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企業(yè)規(guī)模、家族涉入與私營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)行為——基于戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)的研究

發(fā)布時(shí)間:2019-07-05 08:19
【摘要】:是什么促使私營(yíng)企業(yè)犧牲企業(yè)的資源進(jìn)行無(wú)償捐贈(zèng)?基于2915家私營(yíng)企業(yè)的樣本,考察企業(yè)規(guī)模和家族涉入對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)動(dòng)機(jī)和捐贈(zèng)行為的影響。結(jié)果表明:企業(yè)規(guī)模與慈善捐贈(zèng)之間并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,而是呈U型關(guān)系。小規(guī)模企業(yè)對(duì)合法性的需求較高而積極進(jìn)行捐贈(zèng),大規(guī)模企業(yè)隨著組織可見性的提升而加大捐贈(zèng)強(qiáng)度,中等規(guī)模企業(yè)的慈善捐贈(zèng)水平最低。此外,家族涉入對(duì)企業(yè)規(guī)模與慈善捐贈(zèng)的關(guān)系存在負(fù)向調(diào)節(jié)作用,削弱了兩者之間的U型關(guān)系。實(shí)證結(jié)果顯示,私營(yíng)企業(yè)基于不同的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)實(shí)施捐贈(zèng),而家族企業(yè)保存社會(huì)情感財(cái)富的內(nèi)驅(qū)力則削弱了私營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)行為的戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)。研究揭示了私營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)行為背后的動(dòng)機(jī),對(duì)在中國(guó)的制度情境下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行提供了建議。
[Abstract]:What prompted the private sector to sacrifice the resources of the enterprise for free donation? Based on the samples of 2915 private enterprises, the influence of enterprise size and family involvement on corporate donation motivation and donation behavior was investigated. The results show that the relationship between enterprise size and charitable donation is not a simple linear relationship, but a U-shaped relationship. Small-scale enterprises have a high demand for legitimacy and actively donate. Large-scale enterprises increase the intensity of donations with the increase of organizational visibility, and the level of charitable donations of medium-scale enterprises is the lowest. In addition, there is a negative regulating effect on the relationship between enterprise size and charitable donation, which weakens the U-shaped relationship between the two. The empirical results show that the private enterprises carry out donations based on different strategic motivations, while the internal drive of family enterprises to preserve social emotional wealth weakens the strategic motivation of private enterprises to donate. The study reveals the motivation behind the donation behavior of private enterprises and provides suggestions for the implementation of corporate social responsibility in the institutional context of China.
【作者單位】: 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“私營(yíng)企業(yè)政治關(guān)系結(jié)構(gòu)、收益結(jié)構(gòu)與治理特征研究:基于先賦性、后致性視角”(71272204)
【分類號(hào)】:F276.5

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本文編號(hào):2510390

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