發(fā)布時間：2019-06-18 11:44

【摘要】：謙卑領導行為和團隊創(chuàng)新都是近年來廣受關注的研究問題,雖然關于兩者各自的研究較多,但尚未見到對他們之間關系的探討�；�58個團隊270名員工及其直屬領導的配對樣本,探討了謙卑領導行為對團隊創(chuàng)新的作用機制及其邊界條件。結果表明,謙卑領導行為對團隊創(chuàng)新具有顯著的正向影響;團隊行為整合在謙卑領導行為與團隊創(chuàng)新關系中起中介作用;團隊分配公平感在謙卑領導行為與團隊行為整合的關系中起正向調節(jié)作用,并且進一步調節(jié)了團隊行為整合在謙卑領導行為—團隊創(chuàng)新關系中的中介作用,即在團隊分配公平感高的情況下,團隊行為整合中介謙卑領導行為與團隊創(chuàng)新之間的關系。
[Abstract]:Humble leadership behavior and team innovation have attracted much attention in recent years. Although there are many studies on each of them, there is no discussion on the relationship between them. Based on the matched samples of 270 employees and their immediate leaders in 58 teams, the mechanism and boundary conditions of humble leadership behavior on team innovation are discussed. The results show that humility leadership behavior has a significant positive impact on team innovation, and the integration of team behavior plays an intermediary role in the relationship between humility leadership behavior and team innovation. The sense of team distribution fairness plays a positive role in the relationship between humble leadership behavior and team behavior integration, and further adjusts the intermediary role of team behavior integration in humble leadership behavior-team innovation relationship, that is, the relationship between team behavior integration intermediary humility leadership behavior and team innovation in the case of high sense of team distribution fairness.
【作者單位】： 清華大學經濟管理學院;北京外國語大學國際商學院;四川大學商學院;
【基金】：國家自然科學基金青年項目(71402108) 教育部人文社會科學青年基金項目(14YJC630103) 北京外國語大學中央高�；究蒲袠I(yè)務費專項資金資助項目(2016JJ019);北京外國語大學基本科研業(yè)務費青年學術創(chuàng)新團隊支持計劃資助(2016JT003)
【分類號】：F272.91;F273.1

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