【摘要】：區(qū)別于以往常用的社會分類和信息加工機(jī)制,本文采用感知涌現(xiàn)狀態(tài)這一新的理論機(jī)制來解釋感知成員間深層次差異與員工建言行為之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,通過最佳區(qū)分性理論闡明了感知心理安全感的中介作用和上級中庸思維的調(diào)節(jié)效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)了個體與情境的互動,構(gòu)建了一個跨層次的理論模型。來自32家高新技術(shù)企業(yè)55個研發(fā)部門的411位團(tuán)隊(duì)成員和55位團(tuán)隊(duì)主管的數(shù)據(jù)基本證實(shí)了本文的理論假設(shè)。本文發(fā)現(xiàn)有利于了解感知成員間深層次差異影響建言行為的心理機(jī)制,并探討在中國情境下管理者如何抑制深層次差異帶來的負(fù)效應(yīng),借此有效管理員工建言行為。
[Abstract]:Different from the social classification and information processing mechanism commonly used in the past, this paper uses the new theoretical mechanism of perceptual emergence state to explain the relationship between the deep differences among perceived members and the behavior of employees. On this basis, through the theory of optimal discrimination, this paper expounds the intermediary function of perceptual psychology sense of security and the regulating effect of moderation thinking of superior. The interaction between individual and situation is realized, and a cross-level theoretical model is constructed. The data of 411 team members and 55 team managers from 55 R & D departments of 32 high-tech enterprises basically confirm the theoretical hypothesis of this paper. This paper finds that it is helpful to understand the psychological mechanism that the deep differences among perceived members affect the behavior of suggestion, and discusses how managers can restrain the negative effects of deep differences in the context of China, so as to effectively manage the behavior of employees.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國企業(yè)專業(yè)化管理研究”(71632005);國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“制度環(huán)境、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)戰(zhàn)略的互動機(jī)制:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群為對象的研究”(71272109);國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國企業(yè)雇傭關(guān)系模式與人力資源管理創(chuàng)新研究”(71332002)
【分類號】：F272.92;F276.44

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2476754