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企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)路徑研究:以精益創(chuàng)業(yè)走出“戰(zhàn)爭迷霧”

發(fā)布時間:2019-04-01 17:16
【摘要】:面對高度不確定的環(huán)境,企業(yè)為何以及如何進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的問題一直懸而未決。本研究基于精益創(chuàng)業(yè)視角,運用扎根理論分析和歸納了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動機和過程,構(gòu)建了"公司內(nèi)新創(chuàng)事業(yè)"和"公司外衍生創(chuàng)業(yè)"雙路徑下的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)動態(tài)過程模型。具體而言,(1)外部環(huán)境變化引發(fā)組織變革,形成自下而上的創(chuàng)新,導致內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)生;(2)在"公司內(nèi)新創(chuàng)事業(yè)"路徑下,圍繞驗證性學習的內(nèi)部孵化策略能夠降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費;(3)在"公司外衍生創(chuàng)業(yè)"路徑下,采用開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略來彌補企業(yè)內(nèi)部資源和技術(shù)的不足。采用雙路徑進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動能有效降低風險。本研究不但豐富了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論,同時對企業(yè)采用精益創(chuàng)業(yè)方法進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有指導意義。最后,文章討論了可能存在的局限性及未來研究的方向。
[Abstract]:In the face of a highly uncertain environment, the question of why and how to start an internal business remains unresolved. Based on the perspective of Lean Entrepreneurship, this paper analyzes and sums up the motivation and process of internal entrepreneurship using the root-taking theory, and constructs the dynamic process model of internal entrepreneurship under the dual paths of "intra-firm start-up" and "out-of-Company derivative Entrepreneurship". Specifically, (1) the change of external environment leads to organizational change, resulting in bottom-up innovation, resulting in the occurrence of internal entrepreneurial activities; (2) under the path of "in-company start-up", the internal incubation strategy around confirmatory learning can reduce the waste in the process of product production; (3) under the path of "out-of-company derivative start-up", open innovation strategy is adopted to make up for the shortage of internal resources and technology. The use of two-way internal entrepreneurial activities can effectively reduce the risk. This research not only enriches the related theory of internal entrepreneurship, but also has guiding significance for enterprises to adopt lean entrepreneurial method to carry out internal entrepreneurship. Finally, the paper discusses the possible limitations and future research direction.
【作者單位】: 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】:國家創(chuàng)新方法工作專項項目《面向眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法及服務(wù)體系研究》(項目編號:2015IM020400) 上海市軟科學研究計劃重點項目《面向大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的社會動員機制研究》(項目編號:15692100600)
【分類號】:F272

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本文編號:2451730

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