【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,合資企業(yè)在全球范圍內(nèi)高速發(fā)展,然而綜合觀察全球國(guó)際合資企業(yè)的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),合資企業(yè)仍存在較高的失敗率。目前,在我國(guó)中外合資企業(yè)中也面臨著同樣的問題。據(jù)相關(guān)資料的研究顯示,在我國(guó)境內(nèi)目前成立的中外合資企業(yè)中,從國(guó)內(nèi)允許建立合資企業(yè)開始到2014年期間,70%的合資企業(yè)合作存在不和諧現(xiàn)象,15%的合資企業(yè)預(yù)定壽命提前終止。這一普遍問題的存在引起了學(xué)術(shù)界對(duì)中外合資企業(yè)管理方法的極大關(guān)注。對(duì)此不少國(guó)內(nèi)的專家,學(xué)者從外部環(huán)境因素,合資伙伴的選擇和合資企業(yè)本身因素等各種角度對(duì)影響合資企業(yè)績(jī)效的因素進(jìn)行了廣泛的研究與分析,發(fā)現(xiàn)合資企業(yè)的文化沖突是影響合資企業(yè)績(jī)效與管理的重要因素之一。因此對(duì)中外合資企業(yè)的文化沖突及管理對(duì)策進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)與理論意義。南方普惠公司是一家由中國(guó),加拿大合資的股份制公司。生產(chǎn)和銷售加普惠航空燃汽渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)、工業(yè)燃汽輪機(jī)、航空輔助動(dòng)力等裝置,由于合資企業(yè)具有跨文化的特點(diǎn),中方與加方具有不同的文化,價(jià)值觀,態(tài)度和行為,這也導(dǎo)致雙方產(chǎn)生各種的文化沖突。文章結(jié)合南方普惠公司的具體情況來研究中、加文化沖突及管理對(duì)策。研究?jī)?nèi)容主要是第一章節(jié)主要介紹了文章研究的背景,目的和意義以及國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀。第二章重點(diǎn)概述文化沖突相關(guān)理論。第三章結(jié)合南方普惠公司的現(xiàn)狀,重點(diǎn)進(jìn)行了問題和原因分析。第四章基于前面闡述的問題,得出相關(guān)的文化沖突管理對(duì)策。最后的結(jié)論與展望部分對(duì)研究進(jìn)行了總結(jié),指出文章研究的不足及其對(duì)未來研究的幾點(diǎn)展望。文章通過對(duì)南方普惠公司的文化沖突及管理對(duì)策研究,提出了一套具有可操作的管理方式,希望能夠?qū)镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的幫助,同時(shí)也為需要進(jìn)行中加文化沖突及管理對(duì)策研究的相關(guān)企業(yè)提供借鑒。
[Abstract]:With the globalization of economy, the joint venture develops at a high speed in the whole world. However, it is not difficult to find that the joint venture still has a high failure rate by observing the development process of the global international joint venture. At present, Chinese-foreign joint ventures are also facing the same problem. According to the study of relevant data, 70% of the Sino-foreign joint ventures currently established in China are disharmonious from the beginning of the permitted joint ventures in China to 2014. Fifteen percent of the joint venture's scheduled life ends ahead of schedule. The existence of this universal problem has aroused great concern about the management methods of Sino-foreign joint ventures. Many domestic experts and scholars have made extensive research and analysis on the factors that affect the performance of the joint venture from the aspects of external environmental factors, the selection of joint venture partners and the factors of the joint venture itself. It is found that the cultural conflict of the joint venture is one of the important factors affecting the performance and management of the joint venture. Therefore, it is of great practical and theoretical significance to study and analyze the cultural conflicts and management countermeasures of Sino-foreign joint ventures. Nanpu Hui Co., Ltd. is a joint-stock company of China and Canada. Production and sale of Capuhui aeronautical steam turbine engines, industrial steam turbines, aeronautical auxiliary power units, etc., due to the cross-cultural characteristics of the joint venture, China and Canada have different cultures, values, attitudes and behaviors, This also led to various cultural conflicts between the two sides. This paper studies the conflict of culture and management countermeasures in combination with the concrete situation of Nanfang Puhui Company. The first chapter mainly introduces the background, purpose and significance of the research, as well as the current situation at home and abroad. Chapter two focuses on the theory of cultural conflict. The third chapter combines the current situation of Nanpu Hui Company, focuses on the analysis of the problems and reasons. The fourth chapter, based on the previous problems, comes to the relevant cultural conflict management countermeasures. Finally, the conclusion and prospect part summarizes the research, points out the deficiency of the paper and some prospects for the future research. Through the research on the culture conflict and management countermeasures of Nanpu Hui Company, this paper puts forward a set of operable management methods, hoping to provide some help for the long-term development of the company. At the same time, it also provides reference for the relevant enterprises that need to study the cultural conflict and management countermeasures.
【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F416.4;F270

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本文編號(hào)：2371463