【摘要】：在具有混合經(jīng)濟(jì)屬性的東道國(guó)內(nèi),跨國(guó)公司總部策略會(huì)受到不同所有制類(lèi)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)變化的影響。以跨國(guó)公司總部戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)305家在華投資經(jīng)營(yíng)的美資跨國(guó)公司樣本進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),分別驗(yàn)證了中國(guó)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)或外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化對(duì)跨國(guó)公司在華建立中國(guó)區(qū)總部、亞太區(qū)總部和全球性總部的影響。在擴(kuò)展了跨國(guó)公司總部戰(zhàn)略理論邊界的同時(shí),對(duì)具有混合經(jīng)濟(jì)屬性的東道國(guó)應(yīng)該如何吸引外資、打造總部經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題給予了相關(guān)建議。
[Abstract]:In the host country with mixed economic attributes, the headquarters strategy of MNCs will be affected by the dynamic changes of competition among enterprises of different ownership types. Based on the strategic theory of the headquarters of multinational corporations, the empirical test of 305 American multinationals investing and operating in China proves that Chinese state-owned enterprises (SOEs). The influence of the change of the competition situation of private enterprises or foreign enterprises on the establishment of China regional headquarters, Asia Pacific headquarters and global headquarters of multinational corporations in China. At the same time, it gives some suggestions on how to attract foreign capital and create headquarters economy for the host country with mixed economy.
【作者單位】： 興業(yè)銀行博士后科研工作站;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所博士后流動(dòng)站;
【分類(lèi)號(hào)】：F276.7;F271

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本文編號(hào)：2233961