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企業(yè)創(chuàng)新投入的原動(dòng)力:CEO個(gè)人品質(zhì)還是早年經(jīng)歷——基于CEO過(guò)度自信品質(zhì)與早年饑荒經(jīng)歷的對(duì)比

發(fā)布時(shí)間:2018-09-03 08:34
【摘要】:到底哪些因素制約著企業(yè)的創(chuàng)新投入?已有的傳統(tǒng)理論給出了一些解釋,然而對(duì)于公司基本面類似或管理者變更前后的同一家公司出現(xiàn)的創(chuàng)新投入差異現(xiàn)象,已有理論無(wú)法解釋。隨著管理者非理性理論的逐漸興起,文章從CEO過(guò)度自信品質(zhì)和早年饑荒經(jīng)歷這一全新的視角來(lái)解釋企業(yè)創(chuàng)新投入,并對(duì)比二者的影響程度,以驗(yàn)證對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入而言,CEO個(gè)人品質(zhì)和早年經(jīng)歷哪個(gè)更重要。文章以2002—2013年滬深上市的信息技術(shù)業(yè)和制造業(yè)企業(yè)為樣本,通過(guò)靜態(tài)角度的面板回歸和動(dòng)態(tài)角度基于CEO變更事件的DID模型分析,得出CEO過(guò)度自信有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入,而CEO早年饑荒經(jīng)歷則阻礙了企業(yè)創(chuàng)新投入,且在童年期和青少年時(shí)期經(jīng)歷饑荒的影響更明顯;同時(shí)CEO饑荒經(jīng)歷對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響要大于CEO過(guò)度自信品質(zhì)的影響,說(shuō)明CEO早年經(jīng)歷對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響更明顯。此外,通過(guò)企業(yè)異質(zhì)性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),二者對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響在研發(fā)強(qiáng)度大、約束機(jī)制弱和國(guó)有企業(yè)中更明顯。文章不僅擴(kuò)展了企業(yè)創(chuàng)新及管理者非理性理論的研究視角,而且為企業(yè)選聘合適的管理者提供了決策依據(jù)。
[Abstract]:What factors restrict the innovation investment of enterprises? The existing traditional theories give some explanations, however, there is no explanation for the difference of innovation investment in the same company before and after the company's fundamental situation is similar or the manager changes. With the gradual rise of the irrational theory of managers, this paper explains the innovation investment of enterprises from the perspective of CEO overconfidence quality and early famine experience, and compares the influence degree of the two. To test what is more important to an enterprise's innovation investment in terms of the CEO's personal qualities and early experience. This paper takes the information technology and manufacturing enterprises listed in Shanghai and Shenzhen from 2002 to 2013 as a sample, through static panel regression and dynamic analysis of DID model based on CEO change event, and concludes that CEO overconfidence is conducive to promoting enterprise innovation investment. CEO's experience of famine in early years hindered enterprise innovation investment, and the effect of famine in childhood and adolescence was more obvious. Meanwhile, the effect of CEO famine experience on enterprise innovation investment was greater than that of CEO overconfidence. It shows that the influence of CEO's early experience on enterprise innovation investment is more obvious. In addition, through the heterogeneity test of enterprises, it is found that the influence of the two on innovation investment is more obvious in R & D intensity, weak constraint mechanism and state-owned enterprises. This paper not only extends the perspective of enterprise innovation and irrational theory of managers, but also provides a basis for enterprises to choose suitable managers.
【作者單位】: 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71371113) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(15BJY164) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(14YJA790034)
【分類號(hào)】:F273.1

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本文編號(hào):2219452

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