【摘要】：通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)理論和新官僚制理論,以174家企業(yè)為研究樣本,實證分析各種類型的日常溝通實踐對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的潛在影響。研究結(jié)果表明:企業(yè)內(nèi)開放的溝通實踐對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有正向影響;不同類型的內(nèi)部溝通對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有不同的影響作用;廣泛且頻繁的垂直溝通和平行溝通對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有顯著的積極影響作用;開放且直接的斜向溝通形式對創(chuàng)新活動具有顯著的積極影響作用。
[Abstract]:Based on the internal entrepreneurship theory and the new bureaucracy theory, 174 enterprises are taken as the research samples to analyze the potential impact of various types of daily communication practices on internal entrepreneurship. The results show that: the open communication practice has a positive impact on internal entrepreneurship, different types of internal communication have different effects on internal entrepreneurship; Extensive and frequent vertical communication and parallel communication have a significant positive impact on internal entrepreneurship; open and direct oblique communication forms have a significant positive impact on innovation activities.
【作者單位】： 西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】：F272

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本文編號：2185079