【摘要】：員工是企業(yè)的核心利益相關(guān)者,員工被視為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的異質(zhì)性資源,是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要力量。當(dāng)企業(yè)推行對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任行為,員工感受到這種社會(huì)責(zé)任行為可以為其帶來(lái)功能性好處、社會(huì)心理好處或者價(jià)值好處的時(shí)候,員工就會(huì)在工作中對(duì)組織進(jìn)行回報(bào)。心理契約的履行,來(lái)源于員工對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的感知,它體現(xiàn)了員工與組織互相的責(zé)任與義務(wù)期望、認(rèn)知與信念,是聯(lián)結(jié)員工與組織之間的心理紐帶。研究表明:企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任能夠顯著地正向影響員工組織公民行為;心理契約則在兩者之間起著部分的中介作用。本研究的實(shí)踐意義在于企業(yè)積極履行企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任,可以向社會(huì)傳達(dá)以人為本的企業(yè)文化,向員工傳遞企業(yè)的正能量,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的工作熱情,激勵(lì)員工做一些組織并沒(méi)有規(guī)定和要求,但卻對(duì)組織的有效運(yùn)行大有好處的行為。
[Abstract]:Employees are the core stakeholders of enterprises. Employees are regarded as heterogeneous resources to create core competitiveness and the main force of value creation. When the enterprise carries out the social responsibility behavior to the employee, the employee feels that this kind of social responsibility behavior can bring the functional benefit, the social psychological benefit or the value benefit, the employee will carry on the reward to the organization in the work. The fulfillment of psychological contract comes from the staff's perception of corporate social responsibility, which embodies the expectation, cognition and belief of the responsibility and obligation of the employee and the organization, and is the psychological link between the employee and the organization. The research shows that the social responsibility of employees can significantly positively affect the organizational citizenship behavior of employees, while psychological contract plays a part of the intermediary role between the two. The practical significance of this study is that enterprises can actively fulfill the social responsibility of employees, can convey the people-oriented corporate culture to the society, transfer the positive energy of the enterprises to the employees, fully mobilize the enthusiasm of the employees, and enhance the enthusiasm of the employees. Motivating employees to do behaviors that are not regulated or required, but which are beneficial to the effective operation of the organization.
【作者單位】： 山東大學(xué)管理學(xué)院;山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：山東省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“山東省企業(yè)集團(tuán)研發(fā)協(xié)同機(jī)制及對(duì)策研究”(項(xiàng)目編號(hào):2015RKB01387)的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2160650