【摘要】：近些年來(lái),我國(guó)上市公司薪酬分配逐漸走向公開(kāi)化,高管薪酬水平持續(xù)攀升,天價(jià)高管薪酬不斷出現(xiàn)在公眾面前,并引發(fā)了社會(huì)的巨大爭(zhēng)議。于此同時(shí),高管與員工間的收入差距也不斷拉大。這些現(xiàn)象一方面說(shuō)明管理層激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行存在不合理性,另一方面也暗示了薪酬契約的制定會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,甚至影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力。因此,薪酬差距問(wèn)題成為現(xiàn)實(shí)生活中和研究者中討論的焦點(diǎn)。而管理層權(quán)力理論作為新興理論,解釋了最優(yōu)契約理論無(wú)法解釋的現(xiàn)象,引起了學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注,并成為管理者激勵(lì)制度體系中的一個(gè)新的熱點(diǎn)。然而,在我國(guó)特有的制度背景下,高管與普通員工之間的薪酬差距與企業(yè)成長(zhǎng)性之間的關(guān)系如何,管理層權(quán)力對(duì)兩者的關(guān)系又有何種影響,都是值得研究的課題。因此,本文檢驗(yàn)薪酬差距與企業(yè)成長(zhǎng)性之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)管理層權(quán)力理論研究管理層權(quán)力對(duì)薪酬差距的影響,以及對(duì)這兩者關(guān)系的影響。本文得出的主要結(jié)論有:第一,薪酬差距能正向促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。即薪酬差距能有效促使高管與員工積極地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;第二,管理層權(quán)力能對(duì)薪酬差距產(chǎn)生顯著正向作用;第三,薪酬差距與企業(yè)成長(zhǎng)性之間的關(guān)系受到管理層權(quán)力的影響,即管理層權(quán)力的擴(kuò)大會(huì)嚴(yán)重削弱薪酬差距對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的正向影響。由此,本文提出相應(yīng)政策建議:第一,根據(jù)錦標(biāo)賽理論,薪酬差距能夠促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升,因此須合理制定高管與普通員工之間的收入差異,以提升員工的工作熱情;第二,根據(jù)管理層權(quán)力理論,高管權(quán)力的膨脹會(huì)導(dǎo)致薪酬差距不能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果,因此需要發(fā)揮董事會(huì)和薪酬委員會(huì)的獨(dú)立性,強(qiáng)化各方對(duì)管理層的監(jiān)管控制,賦予其合理權(quán)限;第三,增強(qiáng)外部市場(chǎng)有效監(jiān)督,借用市場(chǎng)力量約束管理層權(quán)力,可以通過(guò)健全的外部市場(chǎng)有效約束高管的自利傾向;第四,根據(jù)管理層權(quán)力理論,高管會(huì)通過(guò)模糊化薪酬安排來(lái)掩飾其額外獲得的收益,因此要加大薪酬的透明度,抑制管理層自利行為。
[Abstract]:In recent years, the salary distribution of listed companies in China has gradually gone public, the level of executive compensation has continued to climb, and sky-high executive compensation has been appearing in public, which has caused great controversy in the society. At the same time, the income gap between executives and employees is widening. On the one hand these phenomena indicate that there is irrationality in the design and implementation of management incentive system, on the other hand, it also implies that the establishment of salary contract will affect the business performance and even the long-term development ability of the enterprise. Therefore, the pay gap has become the focus of discussion in real life and researchers. As a new theory, the theory of management power explains the phenomenon that the optimal contract theory cannot explain, which has aroused great concern in academic circles, and has become a new hot spot in the system of managers' incentive system. However, under the unique system background of our country, the relationship between the salary gap between the executive and the ordinary staff and the growth of the enterprise, and the influence of the management power on the relationship between them, are worth studying. Therefore, this paper examines the correlation between the pay gap and the growth of enterprises, and on this basis, according to the theory of management power to study the impact of management power on the pay gap, as well as the impact of the relationship between the two. The main conclusions of this paper are as follows: first, the pay gap can positively promote the growth of enterprises. That is, pay gap can effectively promote executives and employees to actively manage, improve the ability of sustainable development of enterprises; second, management power can have a significant positive effect on the pay gap; third, The relationship between salary gap and enterprise growth is affected by the power of management, that is, the expansion of management power will seriously weaken the positive impact of pay gap on enterprise growth. Therefore, this paper puts forward the corresponding policy recommendations: first, according to the tournament theory, the pay gap can promote the performance of enterprises, so it is necessary to reasonably formulate the income gap between executives and ordinary employees in order to enhance the enthusiasm of employees; second, According to the theory of management power, the expansion of executive power will lead to the pay gap can not achieve the desired incentive effect, so it is necessary to give play to the independence of the board of directors and compensation committees, and strengthen the supervision and control of the management. Third, strengthen the effective supervision of the external market, use market forces to restrain the management power, can effectively restrain the self-interest tendency of the executives through a sound external market; fourth, according to the management power theory, Executives hide their extra gains by fuzzying pay arrangements, so pay is more transparent and management self-interest is curbed.
【學(xué)位授予單位】：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F275

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本文編號(hào)：2152200