【摘要】：QHZM公司作為我國(guó)發(fā)展最快的地勘企業(yè)之一,取得了非常不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī),但由于近年來發(fā)展太快,導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)管理體系與業(yè)務(wù)脫節(jié)。基于此,在國(guó)家政策及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景下,為使單位適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展,QHZM公司必須優(yōu)化當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理體系。本文針對(duì)該公司當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)管理問題,為其構(gòu)建更加科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體系。
[Abstract]:As one of the fastest developing geological prospecting enterprises in China, QHZM Company has made very good achievements. However, due to the rapid development in recent years, the financial management system of QHZM is out of touch with its business. Based on this, under the background of national policy and market economy environment, QHZM Company must optimize the current financial management system in order to make the unit adapt to the market economy environment and realize the sustainable development of the unit. Aiming at the current financial management problems of the company, this paper constructs a more scientific and perfect financial management system for the company.
【作者單位】： 河北金融學(xué)院;

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本文編號(hào)：2130724