本文選題：煤炭 + 物資分類�。� 參考：《首都經濟貿易大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著世界經濟增速放緩,我國經濟發(fā)展也進入了新常態(tài),傳統(tǒng)能源煤炭的需求已經飽和,煤炭行業(yè)成為我們國家去產能、去庫存的重點行業(yè)。隨著人們保護環(huán)境和節(jié)能減排意識的增強,綠色發(fā)展成為了世界經濟發(fā)展的潮流和方向,新能源的開發(fā)利用也壓縮了煤炭的使用。全國煤炭生產和銷售出現了大幅度下滑,很多企業(yè)出現了虧損。與此同時,經濟的全球化,使企業(yè)的競爭也更加激烈,面對嚴俊的經營形勢和激烈的市場競爭,作為以煤炭為基礎的能源企業(yè)SH集團公司研究如何通過加強企業(yè)的物資庫存管理,減少庫存成本和資金占用,降低煤炭生產和銷售成本,提高產品的市場競爭力,擴大市場占有率,實現企業(yè)脫困和管理升級,具有很重要的現實意義。本文應用系統(tǒng)分析和理論聯系實際的方法,對庫存和庫存管理、供應鏈和供應鏈管理、物資分類和物資分類管理策略等物資管理和庫存管理的基本理論以及物資庫存管理相關文獻資料進行了研究,創(chuàng)新靈活運用庫存管理和供應鏈管理基本理論,從物資分類管理入手,全面考察了影響庫存物資管理的因素,總結出了物資重要性和供應風險兩大主要影響因素,通過應用卡拉杰克模型分析方法,對兩大因素進行分析和運算,從理論上構建起科學合理的卡拉杰克物資分類方法。同時,本文對SH集團公司庫存現狀、計劃管理、采購管理、供應商管理等庫存物資管理方面存在的問題和原因進行分析研究,利用科學合理的卡拉杰克物資分類方法論,研究了SH集團公司基于卡拉杰克模型的物資分類方法,并構建起了SH集團公司庫存物資卡拉杰克方法分類原則和體系,根據分類原則對每一類物資都制定了有針對性的庫存管理策略。最后,本文歸納總結了研究的結論以及本文研究存在的局限性和下一步研究努力的方向。
[Abstract]:With the slowdown of the world economy, China's economic development has also entered a new normal state. The demand for traditional energy coal has been saturated. The coal industry has become the key industry for our country to go to capacity and to the stock. With the increasing awareness of environmental protection and energy saving and emission reduction, the green development has become the trend and direction of the world economic development, and the new energy is the new energy. The development and utilization of coal also compresses the use of coal. The national coal production and sales have fallen sharply, and many enterprises have lost their losses. At the same time, the globalization of the economy has made the competition of the enterprises more intense. Facing the strict management situation and the fierce market competition, the coal based energy enterprise SH Group Co. In this paper, it is of great practical significance to strengthen the stock management of the enterprises, reduce the cost of inventory, reduce the cost of the production and sale of the coal, reduce the cost of the production and sale of the coal, improve the market competitiveness of the products, expand the market share, and realize the enterprise to get rid of the difficulties and upgrade the management. This paper applies the method of system analysis and theory to connect the actual situation to the stock. The basic theories of material management and inventory management, such as inventory management, supply chain and supply chain management, material classification and material classification management strategy, and materials inventory management related documents were studied. The basic theory of inventory management and supply chain management was innovating flexibly. Starting from the classification management of materials, the influence bank was thoroughly investigated. The factors of material management, summed up the importance of material importance and supply risk two major factors, through the application of Cara Jack model analysis method, analysis and operation of the two factors, construct a scientific and reasonable Cara Jack material classification method. At the same time, this article on the status of SH group stock, planned management, mining. The problems and causes of inventory management in purchase management and supplier management are analyzed. Using the scientific and reasonable Cara Jack material classification method, the paper studies the classification method of materials based on Cara Jack model in SH group, and constructs the classification principle and system of the Cara Jack method of the SH group. According to the principle of classification, a targeted inventory management strategy is formulated for each class of materials. Finally, the conclusion of the study and the limitations of this study and the direction of the next research efforts are summarized.
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.2;F274

【參考文獻】

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本文編號：2095888