本文選題：辱虐管理 + 反生產(chǎn)行為�。� 參考：《管理學(xué)報(bào)》2017年08期

【摘要】：基于社會(huì)認(rèn)知理論,采用來自307家企業(yè)的1 912份員工問卷數(shù)據(jù),研究了辱虐管理影響下屬員工反生產(chǎn)行為的心理認(rèn)知機(jī)制與邊界條件。研究發(fā)現(xiàn),辱虐管理對(duì)員工反生產(chǎn)行為具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用,而心理契約破裂中介了辱虐管理與反生產(chǎn)行為之間的關(guān)系,并且員工的自我建構(gòu)調(diào)節(jié)了辱虐管理與心理契約破裂和反生產(chǎn)行為之間的關(guān)系。研究結(jié)果對(duì)進(jìn)一步理解辱虐管理對(duì)反生產(chǎn)行為的作用機(jī)制具有較為重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義,也為后續(xù)相關(guān)研究提供了新的視角。
[Abstract]:Based on the social cognition theory, the psychological cognitive mechanism and boundary conditions of the anti production behavior of the subordinates are studied with 1912 employee questionnaire data from 307 enterprises. The study finds that the abuse management has a significant positive prediction for the employees' anti production behavior, while the psychological contract breaks down the abuse management and the abuse of the psychological contract. The relationship between anti production behavior and the self construction of employees regulate the relationship between abusive management and psychological contract rupture and anti production behavior. The results are of great theoretical and practical significance to the further understanding of the mechanism of abusive management on anti production behavior, and also provide a new perspective for subsequent related research.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)商學(xué)院;南京大學(xué)商學(xué)院;東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(71332002) 國家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(15BGL107) 教育部青年基金資助項(xiàng)目(14YJC630079)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2092941