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績效反饋模式對(duì)員工反生產(chǎn)行為影響機(jī)制的實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2018-07-01 19:29

  本文選題:績效反饋模式 + 反生產(chǎn)行為 ; 參考:《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2017年09期


【摘要】:將績效反饋的兩個(gè)核心要素——反饋內(nèi)容和反饋目的整合在一起,構(gòu)建了績效反饋模式的四分圖模型(即將績效反饋模式分為放任型、耗散型、協(xié)整型和激發(fā)型);诜答佇r(jià)的視角,從理論上探索了4種績效反饋模式對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制,并利用266份調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果顯示:績效反饋模式對(duì)員工反生產(chǎn)行為產(chǎn)生直接影響;員工的自我效能感和考核公平感在績效反饋模式影響員工反生產(chǎn)行為的過程中起部分中介作用。
[Abstract]:The two core elements _ feedback and feedback of performance feedback are integrated together , and the four - point graph model of the performance feedback model is constructed ( i.e . , the performance feedback mode is divided into two types , dissipation type , dissipation type , cointegration type and excitation type ) . Based on the perspective of feedback validity , the influence mechanism of four kinds of performance feedback modes on employee ' s anti - production behavior is explored theoretically . The results show that the performance feedback model has a direct impact on the employee ' s anti - productive behavior . The results show that the performance feedback model has a direct impact on the employee ' s anti - productive behavior .
【作者單位】: 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:國家社會(huì)科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目“績效反饋對(duì)新生代員工反生產(chǎn)行為的影響與控制機(jī)制研究”(14CGL018) 國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組合與創(chuàng)新能力研究:涌現(xiàn)、構(gòu)型與治理”(71572028) 四川省軟科學(xué)研究項(xiàng)目“四川省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育的現(xiàn)狀與模式研究”(2016ZR0123)
【分類號(hào)】:F272.92

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本文編號(hào):2088910

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