本文選題：化工 + 設(shè)備管理��； 參考：《蘭州理工大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：鴻盛化工有限公司是浙江龍盛集團(tuán)的全資子公司,是全球最大間苯二酚生產(chǎn)企業(yè),行業(yè)地位非常突出�；て髽I(yè)有高溫高壓和易燃易爆的生產(chǎn)特點(diǎn),安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高,因此對(duì)設(shè)備的運(yùn)行可靠性有很高的要求。近年來(lái)鴻盛化工快速發(fā)展,但設(shè)備管理的水平明顯跟不上企業(yè)的進(jìn)步。通過(guò)TPM的應(yīng)用,可以優(yōu)化鴻盛化工的設(shè)備管理體系。本文以TPM理論八大支柱為基礎(chǔ),深度分析了鴻盛化工設(shè)備管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)研究了鴻盛化工設(shè)備管理流程,找出了公司設(shè)備管理上存在的一些問(wèn)題,并深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,在此基礎(chǔ)上,引入TPM管理模式,把自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、個(gè)別改善、品質(zhì)改善、初期改善、事務(wù)改善、環(huán)境改善、人才培育等內(nèi)容導(dǎo)入鴻盛化工設(shè)備管理體系中,并針對(duì)鴻盛化工現(xiàn)有設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行因地制宜地設(shè)計(jì),形成一個(gè)比較系統(tǒng)的并適用于鴻盛化工的TPM應(yīng)用方案。最后,本文提出了鴻盛化工導(dǎo)入TPM管理模式應(yīng)采取的保障措施,這些措施包括組織措施、技術(shù)措施、培訓(xùn)考核、持續(xù)改進(jìn)等,尤其是技術(shù)措施中的移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理技術(shù),是化工企業(yè)導(dǎo)入TPM管理的有力保障�？傊�,本文是以鴻盛化工為研究對(duì)象,提出了TPM在鴻盛化工的應(yīng)用方案,以提高鴻盛化工設(shè)備管理水平,使鴻盛化工在安全、環(huán)保、健康、效益等方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地高速發(fā)展。
[Abstract]:Hongsheng Chemical Co., Ltd. is a wholly owned subsidiary of Zhejiang Longsheng Group. Chemical enterprises have the characteristics of high temperature and high pressure, flammable and explosive, and the risk of safety and environmental protection is very high. Therefore, the operation reliability of the equipment is very high. Hongsheng chemical industry has developed rapidly in recent years, but the level of equipment management can not keep up with the progress of enterprises. Through the application of TPM, the equipment management system of Hongsheng Chemical Industry can be optimized. Based on the eight pillars of TPM theory, this paper deeply analyzes the present situation of Hongsheng chemical equipment management, focuses on the process of Hongsheng chemical equipment management, finds out some problems existing in the equipment management of Hongsheng, and analyzes the causes of the problems deeply. On this basis, the TPM management model is introduced into Hongsheng's chemical equipment management system, including independent preservation, professional preservation, individual improvement, quality improvement, initial improvement, affairs improvement, environmental improvement, personnel training, etc. The existing equipment of Hongsheng chemical industry is designed according to local conditions to form a systematic and suitable TPM application scheme for Hongsheng chemical industry. Finally, this paper puts forward the safeguard measures which should be taken by Hongsheng chemical industry to introduce TPM management mode. These measures include organizational measures, technical measures, training and assessment, continuous improvement and so on, especially the mobile field operation management technology in technical measures. Is the chemical enterprises to introduce TPM management to ensure. In a word, this paper takes Hongsheng chemical industry as the research object, puts forward the application scheme of TPM in Hongsheng chemical industry, in order to improve the management level of Hongsheng chemical equipment, and make Hongsheng chemical industry achieve sustainable and high speed development in safety, environmental protection, health, benefit and so on.
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273.4;F426.7

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本文編號(hào)：2079348