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考慮環(huán)保責(zé)任的雙寡頭廠商新產(chǎn)品推出時機與定價策略

發(fā)布時間:2018-06-28 12:16

  本文選題:環(huán)保責(zé)任 + 新產(chǎn)品推出時機。 參考:《系統(tǒng)工程理論與實踐》2016年02期


【摘要】:隨著消費者環(huán)境與資源保護意識日益增強,包括新產(chǎn)品頻繁推出在內(nèi)的所有非環(huán)境友好型決策都將受到消費者的抵制和拋棄,因此廠商需要在考慮環(huán)保社會責(zé)任前提下重新審視新產(chǎn)品推出時機和定價策略.本文在考慮市場需求衰減和環(huán)保社會責(zé)任因素的基礎(chǔ)上,建立了雙寡頭廠商三階段競爭的新產(chǎn)品推出時機決策與定價模型,通過解析和數(shù)值仿真研究表明,環(huán)保社會責(zé)任懲罰因子,市場需求衰減指數(shù)和用戶轉(zhuǎn)移系數(shù)不僅影響各自廠商的新產(chǎn)品推出時機,同時對雙寡頭廠商新產(chǎn)品推出時機的納什博弈均衡點有重要影響.同時,當(dāng)環(huán)保懲罰因子和用戶轉(zhuǎn)移系數(shù)過大或過小時,兩個廠商新產(chǎn)品推出時機不存在納什均衡解,并且環(huán)保懲罰因子的大小決定了兩廠商新產(chǎn)品上市間隔的長短.
[Abstract]:With the increasing awareness of environmental and resource protection among consumers, all non-environmental friendly decisions, including the frequent introduction of new products, will be resisted and abandoned by consumers. Therefore, manufacturers need to re-examine the timing and pricing strategy of new products under the consideration of environmental social responsibility. On the basis of considering the factors of market demand attenuation and social responsibility for environmental protection, this paper sets up a decision making and pricing model for the launch of a new product, which is a three-stage competition of duopoly firms. The results of analytical and numerical simulation show that, The penalty factor of environmental protection social responsibility, the market demand attenuation index and the user transfer coefficient not only affect the timing of the new product launch, but also have an important influence on the Nash game equilibrium point of the new product launch opportunity of the duopoly manufacturer. At the same time, when the environmental penalty factor and the user transfer coefficient are too large or too small, there is no Nash equilibrium solution when the two manufacturers launch the new product, and the size of the environmental penalty factor determines the interval between the two new products.
【作者單位】: 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71571052,71103044,71101032,71271060)~~
【分類號】:F274

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本文編號:2077969

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