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創(chuàng)業(yè)型家族企業(yè)傳承前后治理理念的演變

發(fā)布時間:2018-06-18 05:03

  本文選題:家族企業(yè) + 創(chuàng)業(yè)型 ; 參考:《河南社會科學(xué)》2017年02期


【摘要】:正我國改革開放以后創(chuàng)立的家族企業(yè),大多因創(chuàng)始人步入退休年齡而面臨傳承挑戰(zhàn)。對創(chuàng)始人來說,可以將企業(yè)賣給內(nèi)部管理者,但企業(yè)會失去家族的特性;也可以通過上市將企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理,但存在與外部代理相關(guān)的風(fēng)險。由于對企業(yè)
[Abstract]:Most of the family businesses established after the reform and opening up in China are faced with the challenge of inheritance due to the founders stepping into retirement age. To the founder, the enterprise can be sold to the internal manager, but the enterprise will lose the family characteristic, and the enterprise can be managed by the professional manager through listing, but there are risks associated with the external agent. Due to
【作者單位】: 南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;南京職業(yè)信息技術(shù)學(xué)院;
【分類號】:F276.5

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本文編號:2034215

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