本文選題：“領(lǐng)導(dǎo)低估型”內(nèi)在認同不對稱 + 主動行為　； 參考：《管理學報》2017年08期

【摘要】：以資源保存理論為基礎(chǔ),將內(nèi)在認同不對稱的理論探索與積極心理學理論相整合,通過構(gòu)建一個有調(diào)節(jié)的中介模型來考察"領(lǐng)導(dǎo)低估型"內(nèi)在認同不對稱對員工主動行為的作用機制。研究結(jié)果表明,"領(lǐng)導(dǎo)低估型"內(nèi)在認同不對稱對員工主動行為有負向影響;員工心理資本完全中介了"領(lǐng)導(dǎo)低估型"內(nèi)在認同不對稱與員工的主動行為之間的關(guān)系;程序公平在該過程中起負向調(diào)節(jié)作用,即程序公平感越高,"領(lǐng)導(dǎo)低估型"內(nèi)在認同不對稱通過心理資本對員工主動行為所產(chǎn)生的作用越弱,反之越強。該研究拓展了內(nèi)在認同不對稱這一新興領(lǐng)域在組織情境的應(yīng)用,并在實證研究方面做出率先嘗試,以期能為現(xiàn)代企業(yè)的員工行為管理實踐提供啟示。
[Abstract]:Based on the theory of resource conservation, the theoretical exploration of internal identity asymmetry is integrated with the theory of positive psychology. By constructing a moderated intermediary model, this paper investigates the mechanism of the internal identity asymmetry of "leadership underestimation" on employee's active behavior. The results show that the internal identity asymmetry of "leadership undervalued" has a negative effect on the employee's active behavior, and the psychological capital of the employee completely mediates the relationship between the "leadership undervalued" internal identity asymmetry and the employee's active behavior. Procedural fairness plays a negative role in this process, that is, the higher the sense of procedural fairness is, the weaker the inner identity asymmetry of "undervalued leadership" plays on employee's active behavior through psychological capital, and the stronger it is on the contrary. This study extends the application of the new field of internal identity asymmetry in the organizational situation and makes the first attempt in empirical research in order to provide enlightenment for the practice of employee behavior management in modern enterprises.
【作者單位】： 山西大學經(jīng)濟與管理學院;華中科技大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71272123,71672070)
【分類號】：F272.92

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 李成江;楊東濤;;員工授權(quán)知覺與主動行為關(guān)系研究:獨立型倫理氛圍的中介作用[J];軟科學;2011年04期

2 ;[J];;年期

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 劉泱;包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動行為關(guān)系研究[D];南京大學;2016年

相關(guān)碩士學位論文 前6條

1 彭瀾;研究生主動行為與職業(yè)生涯規(guī)劃研究[D];福州大學;2014年

2 王靜;W公司領(lǐng)導(dǎo)成員交換對下屬主動行為的影響：心理授權(quán)的中介作用的研究[D];華東理工大學;2017年

3 張錚;主管主動行為對員工工作繁榮影響的研究[D];華東理工大學;2017年

4 龍江艷;國有企業(yè)員工主動行為的高階結(jié)構(gòu)研究[D];暨南大學;2009年

5 朱培培;員工感知的工作環(huán)境對其主動行為的影響研究[D];天津財經(jīng)大學;2015年

6 喬環(huán)環(huán);親子互動中1-3歲兒童主動行為與母親回應(yīng)方式的關(guān)聯(lián)研究[D];華東師范大學;2015年

，

本文編號：2027767