本文選題：跨國(guó)公司 + 非壟斷��； 參考：《管理科學(xué)》2017年02期

【摘要】：跨國(guó)公司面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)就是如何在不同地區(qū)獲得不同知識(shí),并在自身運(yùn)營(yíng)中高效運(yùn)用這些知識(shí)。因此,跨國(guó)公司如何選擇研發(fā)模式以獲得不同的知識(shí)受到越來(lái)越多的關(guān)注。針對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)模式的選擇,用博弈論構(gòu)建一個(gè)母公司非壟斷者條件下包括母公司、子公司及其競(jìng)爭(zhēng)者在內(nèi)的模型,用該模型分析跨國(guó)公司在集中研發(fā)和分散研發(fā)條件下的均衡產(chǎn)量和均衡利潤(rùn)。基于古諾模型構(gòu)建博弈模型,關(guān)注跨國(guó)公司的研發(fā)模式,包括母公司所在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)轉(zhuǎn)移給母公司的份額、母公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給子公司的份額、母公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額、子公司所在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)轉(zhuǎn)移給子公司的份額、子公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給母公司的份額等知識(shí)因素。采用MAPLE軟件進(jìn)行求解,通過(guò)對(duì)均衡產(chǎn)量與均衡利潤(rùn)進(jìn)行比較,得到母公司非壟斷者條件下跨國(guó)公司進(jìn)行研發(fā)模式選擇的充分條件。研究結(jié)果表明,母公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)轉(zhuǎn)移給母公司的份額、母公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給子公司的份額、子公司所在市場(chǎng)上的產(chǎn)品替代率和子公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額對(duì)集中研發(fā)模式有正向影響,對(duì)分散研發(fā)模式有負(fù)向影響;母公司所在市場(chǎng)上的產(chǎn)品替代率、母公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額、子公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)轉(zhuǎn)移給子公司的份額和子公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移給母公司的份額對(duì)集中研發(fā)模式有負(fù)向影響,對(duì)分散研發(fā)模式有正向影響。研究結(jié)果意味著集中研發(fā)和分散研發(fā)的優(yōu)勢(shì)都受到知識(shí)因素和市場(chǎng)因素的影響,并不存在針對(duì)非壟斷者條件下跨國(guó)公司的最好研發(fā)模式,但對(duì)于一個(gè)具體的非壟斷跨國(guó)公司確實(shí)存在一個(gè)最合適的研發(fā)模式。
[Abstract]:One of the important challenges faced by multinational corporations is how to acquire different knowledge in different regions and use it efficiently in their own operations. Therefore, more and more attention has been paid to how multinational companies choose R & D models to acquire different knowledge. Aiming at the choice of R & D mode of multinational corporations, a model including parent company, subsidiary company and its competitors is constructed by game theory under the condition of non-monopoly of parent company. The model is used to analyze the equilibrium output and profit of multinational corporations under the condition of centralized R & D and decentralized R D. Based on the Cournot model, the game model is constructed to focus on the R & D model of multinational corporations, including the share of knowledge transferred to the parent company by the competitors in the market of the parent company, and the share of the knowledge transferred from the parent company to the subsidiary company. The knowledge transfer from the parent company to the competitor, the share of the knowledge transferred from the subsidiary to the subsidiary in the market, and the share of the knowledge from the subsidiary to the parent company. By using MAPLE software, by comparing the equilibrium output with the equilibrium profit, the sufficient conditions for the multinational companies to choose the R & D mode under the condition of the parent company's non-monopoly are obtained. The results show that the knowledge of the parent company's competitors is transferred to the parent company's share, the parent company's knowledge is transferred to the subsidiary's share, The product substitution rate in the market where the subsidiary is located and the share of the knowledge transferred by the subsidiary to the competitors have a positive effect on the centralized R & D model and a negative impact on the decentralized R & D model. The share of the knowledge transferred by the parent company to the competitors, the share of the knowledge transferred from the subsidiary competitor to the subsidiary and the share of the knowledge transferred by the subsidiary to the parent company have a negative effect on the centralized R & D model. Has a positive impact on the decentralized R & D model. The research results mean that the advantages of centralized and decentralized R & D are influenced by knowledge and market factors, and there is no best R & D model for MNCs under non-monopoly conditions. However, for a specific non-monopoly multinational companies, there is indeed a most appropriate R & D model.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西北政法大學(xué)商學(xué)院;西北大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金(71472151,71502137)~~
【分類號(hào)】：F276.7

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本文編號(hào)：2004254