本文選題：專(zhuān)業(yè)人才 + 聘任��； 參考：《武漢金融》2017年12期

【摘要】：人才管理,以用為本,探索完善符合基層央行實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)動(dòng)態(tài)聘任機(jī)制是深化人才管理制度改革的重要內(nèi)容。本文分析了當(dāng)前基層央行職稱(chēng)管理工作面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn),提出了實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)動(dòng)態(tài)聘任的基本原則和具體對(duì)策,并對(duì)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)動(dòng)態(tài)聘任機(jī)制作了進(jìn)一步思考。
[Abstract]:It is an important content of deepening the reform of talent management system to explore and perfect the mechanism of dynamic appointment of professional and technical posts in line with the actual situation of the central bank at the grass-roots level in order to deepen the reform of the talent management system. This paper analyzes the problems and challenges that the professional title management of the central bank at the grassroots level is facing at present, puts forward the basic principles and concrete countermeasures for the implementation of the dynamic appointment of professional and technical posts, and makes further reflection on the perfection of the mechanism for the dynamic appointment of professional and technical posts.
【作者單位】： 中國(guó)人民銀行南京分行;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F832.31

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本文編號(hào)：1978108