發(fā)布時(shí)間：2018-06-03 19:54

  本文選題：民營建筑企業(yè) + 發(fā)展戰(zhàn)略��； 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息化時(shí)代,是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)代,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)的環(huán)境更是日趨復(fù)雜,不確定性大大的增加。因此,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的意義。尤其民營建筑企業(yè)對整體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的拉動(dòng)作用是非常明顯的,如何有效的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,快速解決其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,是其民營建筑企業(yè)為整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大的促進(jìn)作用是我們需要積極研究解決的。大正建設(shè)集團(tuán)是一家民營企業(yè),主要承接吉林省內(nèi)地區(qū)的地方性施工企業(yè),大正建設(shè)集團(tuán)成立于1995年8月,是集房屋建筑、地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)、企業(yè)房屋裝飾裝修于一體的集團(tuán)型企業(yè),注冊資金4100萬元,總資產(chǎn)3.72億元。公司下設(shè)建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、物業(yè)五個(gè)公司和七個(gè)職能部門,擁有一批具有豐富設(shè)計(jì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)及經(jīng)營管理人才,擁有多支技術(shù)精湛、素質(zhì)一流的專業(yè)施工隊(duì)伍。本文通過對大正建設(shè)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀及問題分析,利用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析等專業(yè)分析工具,分析吉林大正建設(shè)集團(tuán)的內(nèi)部發(fā)展情況、外部行業(yè)的競爭情況,再利用SWOT矩陣分析,找出大正建設(shè)集團(tuán)的營利性業(yè)務(wù)和企業(yè)發(fā)展的障礙,并大力發(fā)展?fàn)I利性業(yè)務(wù)放棄阻礙企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù),制定適合大正建設(shè)集團(tuán)發(fā)展的總體戰(zhàn)略及適合各職能部門的職能發(fā)展戰(zhàn)略。最后通過理論分析得出結(jié)論:吉林大正建設(shè)集團(tuán)將實(shí)行一體化戰(zhàn)略,繼續(xù)以土建施工建筑總承包為主要業(yè)務(wù),以開發(fā)和承接大型小區(qū)住宅樓和大型辦公寫字樓為主要利潤來源,進(jìn)一步提高施工資質(zhì)的同時(shí),大力拓展軌道交通、道路建設(shè)等業(yè)務(wù)。同時(shí)大力開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,努力使企業(yè)做大做強(qiáng),成為一家房地產(chǎn)開發(fā)和房屋建筑總承包為一體的集團(tuán)性企業(yè)。利用國家建立長吉新區(qū)的初始之際和國家振興東北老工業(yè)基地之時(shí),大力擴(kuò)大市場份額,并制定相應(yīng)實(shí)施的市場開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等各職能戰(zhàn)略以輔助集團(tuán)整體戰(zhàn)略的實(shí)施。同時(shí)放棄鋼結(jié)構(gòu)等阻礙企業(yè)整體發(fā)展的非營利性業(yè)務(wù),以促進(jìn)大正建設(shè)集團(tuán)整體的發(fā)展。
[Abstract]:Nowadays the society has entered the information age, is our country economy enters the rapid development time, under the background of the rapid economic development, the enterprise environment is becoming more and more complex, the uncertainty greatly increases. Therefore, the development strategy of enterprises plays a vital role in the survival and development of enterprises. In particular, private construction enterprises play a very obvious role in the overall economic and social development. How to effectively promote the further development of enterprises, and quickly solve the problems in the process of development, It is the private construction enterprises to play a greater role in promoting the development of the national economy as a whole, which we need to actively study and solve. Dazheng Construction Group is a private enterprise, mainly to undertake local construction enterprises in Jilin Province. Dazheng Construction Group was established in August 1995. It is a collection of housing construction, real estate development and steel structures. Housing decoration and decoration in one of the group enterprises, registered capital of 41 million yuan, total assets of 372 million yuan. The company has five companies and seven functional departments, including construction, real estate development, steel structure, decoration, property, and has a number of engineering and management personnel with rich design and practical experience, and many skilled technicians. First-class professional construction team. Based on the analysis of the present situation and problems of Dazheng Construction Group, the paper analyzes the internal development of Jilin Dazheng Construction Group and the competition situation of the external industry by using PEST analysis, Porter five Force Model analysis and other professional analysis tools. Then using the SWOT matrix analysis to find out the profit business of Dazheng Construction Group and the obstacles to the development of the enterprise, and vigorously develop the profit-making business to give up the business that hinders the development of the enterprise. Formulate the overall strategy for the development of Dazheng Construction Group and the functional development strategy for each functional department. Finally, through theoretical analysis, the author draws a conclusion that Jilin Dazheng Construction Group will implement the integrated strategy, continue to take the general contracting of civil construction and construction as the main business, and take the development and undertaking of large residential buildings and office buildings as the main source of profits. To further improve construction qualifications, vigorously expand rail transit, road construction and other business. At the same time, we should make great efforts to develop the real estate development project, make the enterprise bigger and stronger, and become a group enterprise of the real estate development and the general contract of the house construction. At the beginning of the establishment of the Chang-Ji New area and the revitalization of the old industrial base in Northeast China, we should make great efforts to expand the market share and formulate the corresponding market development strategy, brand strategy and financial strategy. Human resources strategy and other functional strategies to assist the implementation of the Group's overall strategy. At the same time, we give up the non-profit business which hinders the development of the whole enterprise, so as to promote the whole development of Dazheng Construction Group.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272;F426.92

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本文編號(hào)：1973984