本文選題：組織邊界 + 組織邊界跨越能力�。� 參考：《科學學與科學技術管理》2016年11期

【摘要】：隨著服務業(yè)的重要性上升,越來越多的學者開始關注創(chuàng)新流程。同時,全球化正推動著創(chuàng)新流程變得越來越開放。現(xiàn)在有一條公認的智慧,即創(chuàng)新是源于合作和跨越專業(yè)或組織邊界的知識,尤其是知識密集型服務業(yè)(KIBS)的創(chuàng)新更需要跨越各類邊界去獲取外部知識。從組織邊界理論入手,明確了組織邊界跨越能力的3個構成要素,以及探索其與知識整合和開放式服務創(chuàng)新之間的關系。利用224家KIBS企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)IT能力對開放式服務創(chuàng)新有顯著的正向影響,而網(wǎng)絡能力和吸收能力對開放式服務創(chuàng)新并沒有顯著的直接影響,而是通過知識整合這一中介變量達到影響效果。研究結果有助于豐富對開放式服務創(chuàng)新的理解,從而為KIBS企業(yè)更好的實現(xiàn)開放式服務創(chuàng)新提供一定的參考價值。
[Abstract]:With the increasing importance of service industry, more and more scholars begin to pay attention to innovation process. At the same time, globalization is driving innovation processes to become more open. There is now a recognized wisdom that innovation is knowledge derived from cooperation and across professional or organizational boundaries, especially that of KIBS, a knowledge-intensive service industry, which requires more access to external knowledge across all kinds of boundaries. Based on the theory of organizational boundary, this paper clarifies the three elements of organizational boundary crossing ability, and explores the relationship between organizational boundary crossing ability and knowledge integration and open service innovation. Using the survey data of 224 KIBS enterprises, it is found that IT capability has a significant positive impact on open service innovation, while network capability and absorptive capacity have no significant direct impact on open service innovation. Instead, knowledge integration is an intermediary variable to achieve the effect. The results are helpful to enrich the understanding of open service innovation and provide some reference value for KIBS enterprises to better realize open service innovation.
【作者單位】： 東北大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71672029)
【分類號】：F276.44;F273.1

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本文編號：1970323