本文選題：企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng) + 隱性知識轉(zhuǎn)移��； 參考：《情報科學》2016年10期

【摘要】：從知識生態(tài)視角分析企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移的過程,能夠更深入地揭示企業(yè)員工隱性知識流動的規(guī)律,促進隱性知識在企業(yè)員工之間的交流和共享,提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力和水平,增強企業(yè)的核心競爭力。從知識、知識主體和知識環(huán)境三個維度解析了企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移的過程,構(gòu)建了企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移的過程模型,企業(yè)員工在隱性知識轉(zhuǎn)移過程中承擔著知識生產(chǎn)者、知識消費者、知識分解者等多個角色,企業(yè)員工的隱性知識轉(zhuǎn)移形成一個閉環(huán)結(jié)構(gòu)的隱性知識轉(zhuǎn)移生態(tài)鏈;分析了企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移的影響因素,隱性知識的固有屬性、知識主體的轉(zhuǎn)移意愿和能力、企業(yè)的信任、文化氛圍、激勵制度、網(wǎng)絡(luò)平臺環(huán)境、隱性知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等都會對企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移產(chǎn)生影響。針對過程和影響因素分析提出了促進企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)移的策略。
[Abstract]:Analyzing the process of tacit knowledge transfer from the perspective of knowledge ecology can reveal the rules of tacit knowledge flow and promote the exchange and sharing of tacit knowledge among employees. Improve the knowledge innovation ability and level of enterprises, enhance the core competitiveness of enterprises. From the three dimensions of knowledge, knowledge subject and knowledge environment, this paper analyzes the process of tacit knowledge transfer of enterprise employees, constructs the process model of tacit knowledge transfer of enterprise employees, and the enterprise employees bear knowledge producers in the process of tacit knowledge transfer. Knowledge consumer, knowledge decomposer and other roles, the tacit knowledge transfer of enterprise employees forms a closed loop structure of tacit knowledge transfer ecological chain, analyzes the influencing factors of tacit knowledge transfer of enterprise employees, the inherent attributes of tacit knowledge. The transfer willingness and ability of the knowledge subject, the trust of the enterprise, the cultural atmosphere, the incentive system, the network platform environment, the tacit knowledge transfer network structure will all have the influence on the tacit knowledge transfer of the enterprise staff. Based on the analysis of process and influencing factors, this paper puts forward some strategies to promote the tacit knowledge transfer of employees.
【作者單位】： 吉林大學管理學院;
【基金】：國家社會科學基金重大項目(11&ZD180)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1955213