本文選題：社會(huì)關(guān)系 + 灰色董事　； 參考：《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2017年08期

【摘要】：董事會(huì)在公司治理中的作用得到了代理理論和友好董事會(huì)理論的廣泛且富有成效的論證,而最近的灰色董事理論則致力于分析獨(dú)立董事與CEO之間的社會(huì)關(guān)系及其對(duì)董事會(huì)功用的影響。本文構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的理論模型,分析了股東、董事會(huì)和CEO之間的三階段博弈,考察了灰色董事的監(jiān)督和建議功能。結(jié)果發(fā)現(xiàn),CEO和董事之間的關(guān)系可以削弱對(duì)企業(yè)的監(jiān)督行為,但會(huì)增強(qiáng)建議行為,且該建議功能隨著CEO持股比例的增加而增加;大股東和董事之間的關(guān)系不僅不能解決委托代理問題,反而有可能加劇大股東對(duì)小股東的掏空行為。
[Abstract]:The role of the board of directors in corporate governance has been extensively and productively demonstrated by agency theory and friendly board theory. Recent grey director theory is devoted to analyzing the relationship between independent director and CEO and its influence on board function. This paper constructs a unified theoretical model, analyzes the three-stage game between shareholders, board of directors and CEO, and examines the supervisory and suggestion functions of grey directors. The results show that the relationship between CEO and director can weaken the supervisory behavior of the enterprise, but enhance the recommendation behavior, and the function of the recommendation increases with the increase of CEO shareholding ratio. The relationship between large shareholders and directors can not only solve the principal-agent problem, but also aggravate the tunneling behavior of large shareholders to minority shareholders.
【作者單位】： 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(15JJD790034) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(16CJY036)的資助
【分類號(hào)】：F224.32;F271

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本文編號(hào)：1892338