本文選題：負(fù)面報(bào)道 + 間接印象管理��； 參考：《管理評(píng)論》2017年12期

【摘要】：不同控股股東背景下企業(yè)間接印象管理動(dòng)機(jī)存在顯著差異,這導(dǎo)致國企和民企間接印象管理策略的使用也存在差異。本文基于"雙組件模型"對(duì)比研究了中國國企和民企負(fù)面報(bào)道后"親社會(huì)"的間接印象管理策略使用情況,并基于2009-2015年中國快速消費(fèi)品上市公司"公司主頁"的數(shù)據(jù),對(duì)國企和民企在不同威脅水平、威脅類型、社會(huì)地位條件下間接印象管理策略數(shù)目進(jìn)行比較分析。得到以下結(jié)論:(1)負(fù)面報(bào)道后,民企相比于國企在負(fù)面報(bào)道后增加較多的間接印象管理策略數(shù)目。(2)負(fù)面報(bào)道類型對(duì)國企和民企間接印象管理策略的使用影響存在顯著差異,即針對(duì)不可辯解型負(fù)面報(bào)道,國企增加策略,民企減少策略;針對(duì)可辯解型負(fù)面報(bào)道,結(jié)果則相反。(3)不同社會(huì)地位的民企采取的間接印象管理策略數(shù)目不同,而社會(huì)地位與國企策略數(shù)目之間沒有顯著關(guān)系。本文結(jié)論對(duì)于了解國企和民企負(fù)面報(bào)道后的形象管理行為差異有重要意義。
[Abstract]:There are significant differences in the motivation of indirect impression management in different controlling shareholders, which leads to differences in the use of indirect impression management strategies between state-owned enterprises and private enterprises. Based on the "dual component model", this paper studies the use of "pro-social" indirect impression management strategies after negative reports from state-owned enterprises and private enterprises in China, and based on the data of "company homepage" of Chinese fast moving consumer goods listed companies from 2009-2015. This paper compares the number of indirect impression management strategies between state-owned enterprises and private enterprises under different threat levels, threat types and social status. After getting the following conclusion: 1) after the negative report, the number of indirect impression management strategies increased more than that of state-owned enterprises after negative reports. (2) the negative report types have significant difference on the use of indirect impression management strategies between state-owned enterprises and private enterprises. That is to say, the number of indirect impression management strategies adopted by private enterprises with different social status is different from that of non-defensible negative reports, the increase strategy of state-owned enterprises and the reduction strategy of private enterprises. There is no significant relationship between social status and the number of SOE strategies. The conclusion of this paper is of great significance to understand the difference of image management behavior between state-owned enterprises and private enterprises after negative reports.
【作者單位】： 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目(16YJA630015)
【分類號(hào)】：F276.1;F276.5

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本文編號(hào)：1890244