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非正式地位、錯(cuò)誤管理文化與員工創(chuàng)新行為選擇

發(fā)布時(shí)間:2018-05-13 19:43

  本文選題:非正式地位 + 創(chuàng)新行為; 參考:《管理評(píng)論》2017年04期


【摘要】:組織中地位與員工創(chuàng)新行為一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),但是研究結(jié)果存在較大的不一致性。通過(guò)把創(chuàng)新行為區(qū)分為思想階段的提出想法和應(yīng)用階段的推展/實(shí)施想法,本研究率先檢驗(yàn)了非正式地位與錯(cuò)誤管理文化對(duì)員工創(chuàng)新行為分段式選擇的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)非正式地位水平正向影響推展/實(shí)施想法;(2)組織錯(cuò)誤管理文化調(diào)節(jié)非正式地位與員工創(chuàng)新行為選擇間關(guān)系,具體而言,在高錯(cuò)誤管理文化下,非正式地位越低,員工提出想法與推展/實(shí)施想法均增加得越明顯,而非正式地位越高,員工提出想法與推展/實(shí)施想法均增加得越不明顯;在低錯(cuò)誤管理文化下,高和低地位員工在提出想法與推展/實(shí)施想法方面均呈下降趨勢(shì),但是比較而言,非正式地位水平越低下降幅度越大,因此,在錯(cuò)誤文化影響下,整體上高地位個(gè)體在創(chuàng)新行為選擇的變化相對(duì)較小,而低地位個(gè)體在創(chuàng)新行為選擇的變化相對(duì)較大。研究一定程度上證實(shí)了員工在創(chuàng)新行為問(wèn)題上的分段式選擇假設(shè)。
[Abstract]:The status of organization and employee innovation behavior have always been the focus of academic attention, but the results are not consistent. By dividing innovation behavior into thought stage and application stage, this study first examines the influence of informal status and wrong management culture on employees' creative behavior segmental choice. The results show that: 1) the level of informal status has a positive influence on the promotion / implementation of ideas. 2) organizational mismanagement culture adjusts the relationship between informal status and employees' choice of innovative behavior. In particular, the informal status is lower under a high mismanagement culture. The higher the informal status, the less significant the increase in the number of ideas proposed and promoted / implemented by employees; in a low culture of mismanagement, the higher the informal status, the less significant the increase in the number of ideas proposed and promoted / implemented by employees. Both high and low level employees showed a downward trend in proposing ideas and pushing / implementing ideas, but the lower the level of informal status, the greater the decline, therefore, under the influence of the wrong culture, On the whole, the change of innovation behavior choice of high-status individuals is relatively small, while that of low-status individuals is relatively large. To some extent, the research confirms the segmental selection hypothesis of employees' innovation behavior.
【作者單位】: 河南大學(xué)人力資源研究所;華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71672070);國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71232001)
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F270

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