本文選題：雙邊市場 + 網絡平臺��； 參考：《運籌與管理》2017年08期

【摘要】：本文以網絡平臺異業(yè)合作為背景,在Hotelling模型框架下,基于雙邊用戶都是部分多歸屬的假定,結合平臺采取異業(yè)合作可以提高用戶固有收益這一前提,分析了產品和服務的差異化程度、擁擠效應及組間網絡外部性強度對網絡平臺定價策略的影響。結果顯示,雙邊用戶的組間網絡外部性強度不同時,隨著擁擠效應的增強或產品和服務的差異化程度的提高,無論是在位平臺還是采取異業(yè)合作的新進入平臺,都會對一邊用戶提高,而對另一邊用戶降低收取的交易費;組間網絡外部性強度相同時,平臺對雙邊用戶收取的交易費相同,且只與用戶固有收益及交易量有關。研究表明,新進入市場的網絡平臺不應采取傳統(tǒng)雙邊市場中常用的價格戰(zhàn)策略來爭奪市場份額,而應積極采取異業(yè)合作,通過提供優(yōu)質優(yōu)價的產品和服務來同在位平臺競爭。
[Abstract]:In this paper, based on the background of network platform business cooperation, under the framework of Hotelling model, based on the assumption that both bilateral users are partly attributable, combined with the premise that the platform adopts different industry cooperation to improve the user's inherent income, the difference degree of product and service, congestion efficiency and network external strength to network platform pricing are analyzed. The results show that the inter group network externality intensity of bilateral users is different. With the enhancement of the crowding effect or the increase in the degree of differentiation of products and services, both on the platform and in the new entry platform of the different industry cooperation, each user will be improved, and the transaction fee charged to the other side will be reduced; When the network externality is the same, the transaction fees charged by the platform for bilateral users are the same, and it is only related to the intrinsic income and volume of the users. The research shows that the new network platform in the new market should not take the price war strategy commonly used in the traditional bilateral market to compete for market share, but it should take active cooperation to provide excellent quality. The price of the products and services to compete with the platform.

【作者單位】： 華中科技大學管理學院;
【基金】：教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金“網絡平臺企業(yè)間的競合博弈及協(xié)調機制研究”(14YJA630091) 湖北省科技廳軟科學研究專項資助項目“高等院�？萍紕�(chuàng)新人才開發(fā)與培養(yǎng)研究”(2015BDF096)的階段性研究成果
【分類號】：F273.7

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本文編號：1879805