本文選題：人崗匹配 + 內(nèi)部人身份感知��； 參考：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》2017年07期

【摘要】：文章以科研設(shè)計單位為研究對象,構(gòu)建人崗匹配、內(nèi)部人身份感知、創(chuàng)新自我效能感和員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系模型,并通過多元線性回歸對模型進(jìn)行實證。研究結(jié)果表明:人崗匹配正向影響員工創(chuàng)新自我效能感和創(chuàng)新行為;內(nèi)部人身份感知調(diào)節(jié)人崗匹配與創(chuàng)新自我效能感和創(chuàng)新行為之間的關(guān)系;員工創(chuàng)新自我效能感部分中介人崗匹配對員工創(chuàng)新行為的影響,并且中介內(nèi)部人身份感知對人崗匹配與員工創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:This paper takes the scientific research and design unit as the research object, constructs the relationship model between post matching, internal identity perception, innovation self-efficacy and employee innovation behavior, and makes an empirical study on the model through multiple linear regression. The results show that: post matching positively affects employee innovation self-efficacy and innovation behavior, internal identity perception regulates the relationship between post matching and innovation self-efficacy and innovation behavior; The influence of intermediary post matching on employee innovation behavior, and the moderating effect of intermediary insider identity perception on employee post matching and employee innovation behavior.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;
【基金】：中國人民大學(xué)國發(fā)院課題項目“一帶一路戰(zhàn)略下中國企業(yè)人力資源管理國際化變革研究”(297516706121)
【分類號】：F272.92;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1878081