本文選題：混合所有制改革 + 國有資本投資運營平臺��； 參考：《新視野》2017年04期

【摘要】：加強國有資本投資運營平臺建設(shè)是深化國有企業(yè)混合所有制改革及完善各類國有資產(chǎn)管理體制的重點內(nèi)容,而不同動機模式的風(fēng)險規(guī)避對國有資本投資運營平臺的建設(shè)至關(guān)重要。根據(jù)其內(nèi)涵和適應(yīng)性的不同,可將國有資本投資運營平臺的構(gòu)建動機分為產(chǎn)業(yè)鏈整合、過剩產(chǎn)能整合、國有資本投資增值、新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、國際化戰(zhàn)略、區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、國家安全戰(zhàn)略等七大模式。不同動機模式發(fā)展所面臨的困難與風(fēng)險亦有較大差別,應(yīng)因地制宜地制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避機制。
[Abstract]:Strengthening the construction of a platform for state-owned capital investment and operation is the key content of deepening the reform of mixed ownership in state-owned enterprises and improving the management system of various kinds of state-owned assets. The risk avoidance of different motivation modes is very important to the construction of state-owned capital investment and operation platform. According to the difference of connotation and adaptability, the motive of constructing state-owned capital investment and operation platform can be divided into industrial chain integration, excess capacity integration, state-owned capital investment appreciation, emerging industry strategic advantage, internationalization strategy, location advantage strategy. National security strategy and other seven models. The difficulties and risks in the development of different motivation models are also different, and the corresponding risk aversion mechanism should be formulated according to the local conditions.
【作者單位】： 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院;
【分類號】：F276.1

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本文編號：1862901