本文選題：員工幸福感 + 多層面模型　； 參考：《心理科學進展》2017年12期

【摘要】：員工幸福感作為結(jié)果與過程并重、主觀與客觀結(jié)合的多維傘狀構(gòu)念,受到學術(shù)界與實踐界廣泛關(guān)注。然而,概念不清、結(jié)論離散等情況仍制約著中國本土員工幸福感研究的發(fā)展。梳理現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn):員工幸福感的界定存在主觀、心理和整合視角,不同視角下維度和測量有所差異;其形成和作用機制具多層面屬性,中國傳統(tǒng)文化對該機制具權(quán)變效應。未來研究可從概念維度、研究設計、多層面理論、個體內(nèi)研究范式和干預策略角度深化本土員工幸福感研究。
[Abstract]:As both result and process, employee well-being is a multi-dimensional umbrella structure which combines subjective and objective, and has been paid more and more attention by academic and practical circles. However, unclear concepts and discrete conclusions still restrict the development of research on the well-being of native Chinese employees. Combing the existing studies, we find that the definition of employee well-being has subjective, psychological and integrated perspectives, different dimensions and measurements; its formation and action mechanism has multi-level attributes, and Chinese traditional culture has contingency effect on the mechanism. The future research can deepen the research on the well-being of native employees from the perspectives of conceptual dimension, research design, multi-level theory, in vivo research paradigm and intervention strategy.
【作者單位】： 河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家自然科學基金面上項目(71172153) 河北省自然科學基金項目(G2014202233) 河北省人力資源社會保障科研合作項目(JRSHZ-2016-03072) 國家技術(shù)創(chuàng)新方法與實施工具工程技術(shù)研究中心項目(NIMC15006)
【分類號】：B842;F272.92

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本文編號：1845697