高管變更、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)社會(huì)責(zé)任——基于戰(zhàn)略耦合的視角
本文選題:高管變更 + 差異化戰(zhàn)略; 參考:《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2017年05期
【摘要】:以2008-2014年滬深A(yù)股上市公司為樣本,考察了低成本和差異化不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)高管變更與社會(huì)責(zé)任關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果發(fā)現(xiàn),兩類競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略均有助于改善高管變更與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的負(fù)相關(guān)關(guān)系,且差異化戰(zhàn)略效果優(yōu)于低成本戰(zhàn)略。進(jìn)一步地,與非國(guó)有企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)效應(yīng)更顯著,且產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度分組檢驗(yàn)結(jié)果顯示,在競(jìng)爭(zhēng)程度較高的樣本中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)提升社會(huì)責(zé)任履行的效果更顯著。
[Abstract]:Taking the A-share listed companies of Shanghai and Shenzhen from 2008 to 2014 as samples, this paper investigates the regulating effect of different competitive strategies of low cost and differentiation on the relationship between corporate executives' change and social responsibility. The results show that both types of competitive strategies can improve the negative correlation between executive turnover and corporate social responsibility performance, and the effect of differentiation strategy is better than that of low cost strategy. Furthermore, compared with the non-state-owned enterprises, the regulatory effect of the competitive strategy of the state-owned enterprises is more significant, and the results of the grouping test of the degree of competition in the product market show that, in the samples with higher degree of competition, The implementation of enterprise competition strategy is more effective in promoting social responsibility performance.
【作者單位】: 蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院;常州大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2016SJD630136) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71572019)
【分類號(hào)】:F271;F270;F272.91
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,本文編號(hào):1845603
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