不勝任專家對(duì)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式的影響:團(tuán)隊(duì)成員補(bǔ)償效應(yīng)
本文選題:不勝任專家 + 團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性; 參考:《心理科學(xué)》2017年01期
【摘要】:團(tuán)隊(duì)中專家的作用日益受到關(guān)注,而不勝任專家對(duì)于團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式的影響鮮有研究。采用實(shí)驗(yàn)室任務(wù)團(tuán)隊(duì),通過對(duì)專家勝任力進(jìn)行精確操縱,研究發(fā)現(xiàn)不勝任專家團(tuán)隊(duì)條件下出現(xiàn)了明顯的"成員補(bǔ)償效應(yīng)"。即普通成員的主導(dǎo)行為和功能性行為顯著增加;影響力水平顯著提升。同時(shí),普通成員影響力水平受到領(lǐng)導(dǎo)開放性的調(diào)節(jié)。只有在高領(lǐng)導(dǎo)開放性的團(tuán)隊(duì)中,普通成員對(duì)不勝任專家的補(bǔ)償效應(yīng)才能發(fā)揮作用。
[Abstract]:The role of the experts in the team has been paid more and more attention, but the influence of the experts on the interaction model of the team is seldom studied. By using the laboratory task team, through the accurate manipulation of the expert competence, it is found that there is an obvious "member compensation effect" under the condition of the incompetent expert team. That is, the dominant behavior and functional behavior of ordinary members increased significantly, and the level of influence increased significantly. At the same time, the level of influence of ordinary members is regulated by the openness of the leadership. Only in a team with high leadership and openness can an ordinary member's compensation effect on an incompetent expert play a role.
【作者單位】: 北京師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用實(shí)驗(yàn)心理北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;國家行政學(xué)院公共管理教研部;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71101012) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金 國家留學(xué)基金的資助
【分類號(hào)】:F272.92
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本文編號(hào):1840460
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