本文選題：倫理型領(lǐng)導(dǎo) + 知識共享行為��； 參考：《貴州社會科學(xué)》2017年07期

【摘要】：知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的知識管理和倫理道德受到學(xué)術(shù)界和管理實(shí)踐的廣泛關(guān)注,企業(yè)倫理道德在很大程度上受各級領(lǐng)導(dǎo)的道德水平和倫理決策影響�，F(xiàn)有研究雖證實(shí)倫理型領(lǐng)導(dǎo)正向作用于員工的知識共享行為,但對兩者之間的中介和調(diào)節(jié)機(jī)理研究較為缺乏。研究指出,可運(yùn)用社會學(xué)習(xí)、社會交換和社會認(rèn)同理論分析倫理氛圍、組織信任和組織認(rèn)同在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工知識共享行為之間的中介作用。同時研究從員工個體特質(zhì)角度探討員工傳統(tǒng)性和心理安全的調(diào)節(jié)作用,深入研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工知識共享行為的內(nèi)在影響機(jī)理。
[Abstract]:In the era of knowledge economy, the knowledge management and ethics of enterprises are paid more and more attention by the academic circles and management practices. To a great extent, corporate ethics is influenced by the moral level and ethical decision of leaders at all levels. Although the existing studies confirm that ethical leadership plays a positive role in the knowledge sharing behavior of employees, there is a lack of research on the mediation and regulation mechanism between them. It is pointed out that the theory of social learning, social exchange and social identity can be used to analyze the intermediary role of ethical atmosphere, organizational trust and organizational identity between ethical leadership and employees' knowledge-sharing behavior. At the same time, the paper discusses the regulating function of employee's tradition and psychological safety from the angle of employee's individual trait, and deeply studies the internal influence mechanism of ethical leadership on employee's knowledge sharing behavior.
【作者單位】： 西安外國語大學(xué);
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目“意義建構(gòu)視角下外部負(fù)反饋影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的調(diào)控機(jī)理研究”(71402138) 西安外國語大學(xué)研究生科研基金項(xiàng)目“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織承諾與創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究”(syjs201504)
【分類號】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1775069