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基于網(wǎng)絡(luò)組織的企業(yè)-部門績效評價信息集成方法研究

發(fā)布時間:2018-04-19 05:05

  本文選題:績效評價 + 網(wǎng)絡(luò)組織; 參考:《中國管理科學(xué)》2017年07期


【摘要】:針對企業(yè)-部門績效評價中普遍存在的層級制一刀切評價方式、評價主體與業(yè)務(wù)管理主體相互脫節(jié)、評價內(nèi)容模糊抽象且缺失牽引性等問題,基于網(wǎng)絡(luò)組織理論,提出了企業(yè)-部門績效管理網(wǎng)絡(luò)("牽頭-承擔(dān)-配合"網(wǎng)絡(luò)組織形式),厘清了績效管理與評價的主客體關(guān)系、理順了績效評價層次與內(nèi)容,并據(jù)此構(gòu)建了企業(yè)-部門績效評價信息集成框架,給出其求解方法,通過將不同類別的評價信息(主觀語言信息和客觀業(yè)績數(shù)據(jù))轉(zhuǎn)化為基準(zhǔn)等級集合上的模糊集,縱向?qū)Σ煌瑢哟蔚男畔⑦M(jìn)行整合,橫向?qū)Σ煌悇e的信息進(jìn)行集結(jié),綜合得出部門優(yōu)先序列。所提方法已經(jīng)在實證中得到了檢驗,為企業(yè)更好地實施績效管理與評價、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同管理提供了新的研究視角。
[Abstract]:In order to solve the problems such as the one-size-fits-all evaluation method in the performance evaluation of enterprises and departments, the disconnection between the evaluation subject and the business management body, the fuzzy abstraction and lack of traction of the evaluation content, etc., based on the theory of network organization.This paper puts forward the organizational form of "lead-department performance management network", clarifies the relationship between the subject and object of performance management and evaluation, and straightens out the level and content of performance evaluation.On the basis of this, an integrated framework of enterprise-department performance evaluation information is constructed, and its solution method is given. By transforming different kinds of evaluation information (subjective language information and objective performance data) into fuzzy sets on the set of benchmark grades,Vertical integration of different levels of information, horizontal aggregation of different types of information, the synthesis of departmental priority sequence.The proposed method has been tested in the empirical study, which provides a new research perspective for enterprises to better implement performance management and evaluation, and to achieve collaborative management within enterprises.
【作者單位】: 華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項資金資助項目(2016XS85)
【分類號】:F272.5

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1771678

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