本文選題：互聯(lián)網(wǎng)金融 + 商業(yè)銀行　； 參考：《云南師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在“新常態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“供給側(cè)改革”背景下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境和條件正在經(jīng)歷了許多的轉(zhuǎn)變,未來(lái)也面臨著更大的變化,同時(shí)也影響著宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、金融生態(tài)環(huán)境。與此同時(shí)也對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的體制改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、以及服務(wù)質(zhì)量的提升提出了更高的要求。其中,我國(guó)商業(yè)銀行面臨著由互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融前所未有的困境和挑戰(zhàn),這些新的變化和新的挑戰(zhàn)將對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略產(chǎn)生極大的挑戰(zhàn)及影響。本文以相關(guān)營(yíng)銷策略理論為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)金融為背景,運(yùn)用SWOT模型、PEST模型對(duì)Q商業(yè)銀行所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了分析,Q商業(yè)銀行作為我國(guó)大型商業(yè)銀行,在業(yè)界有著領(lǐng)先的地位,但下同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊和壓力,通過(guò)案例分析Q商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)在“互聯(lián)網(wǎng)金融”的挑戰(zhàn)下的新特征、新動(dòng)力、新趨勢(shì),并對(duì)Q商業(yè)銀行目前的狀況進(jìn)行分析,從而得出Q商業(yè)銀行在“互聯(lián)網(wǎng)金融”的挑戰(zhàn)下必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、對(duì)Q商業(yè)銀行以往確定的營(yíng)銷策略進(jìn)行全方位調(diào)整,以轉(zhuǎn)型營(yíng)銷戰(zhàn)略適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于這個(gè)銀行業(yè)的改變,把握生存與競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),進(jìn)而通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷策略的科學(xué)性保障自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性。
[Abstract]:Under the background of "New normal", "Internet" and "supply-side reform", the environment and conditions of economic development are undergoing many changes.Traditional industry transformation and upgrading, financial ecological environment.At the same time, it also puts forward higher requirements for the system reform, product innovation and service quality improvement of Chinese commercial banks.Among them, China's commercial banks are facing unprecedented difficulties and challenges from the Internet and Internet finance. These new changes and new challenges will have a great challenge and impact on the marketing strategies of Chinese commercial banks.Based on the relevant marketing strategy theory and Internet finance, this paper uses SWOT model and pest model to analyze the internal and external environment of Q commercial bank, which is regarded as a large commercial bank in China.In the industry has a leading position, but also facing the impact of Internet finance and pressure, through a case study Q commercial banks in the Internet financial background economic environment,Correctly understand the new characteristics, new motive force and new trend under the challenge of "Internet finance", and analyze the present situation of Q commercial bank, so as to draw the conclusion that Q commercial bank must change its management thinking under the challenge of "Internet finance".In order to adapt the change of Internet finance to the banking industry, Q Commercial Bank has made a comprehensive adjustment to the marketing strategy that has been determined in the past, so as to grasp the initiative of survival and competition.And then through adjusting the scientific nature of marketing strategy to ensure the feasibility of their own business development strategy.
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1762617