本文關(guān)鍵詞：云南農(nóng)墾橡膠企業(yè)經(jīng)濟改革定量分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

西南財經(jīng)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 云南農(nóng)墾橡膠企業(yè)經(jīng)濟改革定量分析 姓名:金? 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):數(shù)量經(jīng)濟學(xué) 指導(dǎo)教師:雷敏 20060401摘要 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國已成為一資源消耗大國,自 年以來,我國天然橡膠的消費量已躍居為世界笫一。由于自然條件的 限制,天然橡膠在我國只能種植于海南、云南和廣東等幾個南方省份, 國內(nèi)滅然橡膠產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對天然橡膠的需求。從改革開放以 后,我國的滅然橡膠種植生產(chǎn)企業(yè)也曾一度面臨市場競爭的壓力,尤 其是在二十世紀(jì)九十年代后期,在計‘劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的橡膠生 產(chǎn)企業(yè)一方而是管理體制的落后與市場經(jīng)濟不相適應(yīng),另一方面是企 業(yè)擔(dān)負(fù)著沉重的歷史遺留的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),使得企業(yè)無力應(yīng)對橡膠市場的 不景氣和價格的下跌,企業(yè)面臨著嚴(yán)重虧損甚至是破產(chǎn)的局面。政府 曾一度采取行政手段對橡膠市場進(jìn)行干預(yù),隨著我國經(jīng)濟體制改革的 深入、市場機制的完善及加入后,政府直接干預(yù)市場的可能性越 來越小,企業(yè)必須要立足于自身,不斷改善其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況, 增強其市場競爭力,才能謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。正是在這樣一個大的社會和 歷史背景下,云南農(nóng)墾作為我國第二大的天然橡膠基地,設(shè)計和實施 了一系列的改革,推出了“公司農(nóng)戶”的改革方案。 一、研究思路和『的 筆者曾在云南農(nóng)墾工作多年,深知云南農(nóng)墾改革方案的形成主要 來自管理者的經(jīng)驗和其它國有企業(yè)的改革成果,而缺乏相應(yīng)的理論支 撐和充分的數(shù)量支持。為彌補這方面的不足,本文試圖從云南農(nóng)墾發(fā) 展的歷史背景及現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合我國的經(jīng)濟發(fā)展和市場經(jīng)濟的要求, 應(yīng)用制度經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)權(quán)、制度變遷、制度理性假說和交易費用等理論 分析影響云南農(nóng)墾實施改革的原因,并研究實施

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