本文選題：勞動(dòng)用工 + 風(fēng)險(xiǎn)管理　； 參考：《陜西師范大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：隨著社會(huì)用工環(huán)境的不斷規(guī)范,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的不斷提升,企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大大增加,并且?guī)Ыo企業(yè)的損失也越來越大。作為茌平縣第一利稅大戶的XF集團(tuán)是一家以有色金屬電解鋁加工為主的家族式民營企業(yè),擁有3萬余名員工,目前面臨著行業(yè)產(chǎn)能過剩、進(jìn)行產(chǎn)能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的壓力。而落后產(chǎn)能的淘汰、先進(jìn)設(shè)備的建設(shè),使得簡單的貨物搬運(yùn)和機(jī)械勞動(dòng)已經(jīng)被機(jī)器和流水線所代替。集團(tuán)新任領(lǐng)導(dǎo)管理方法的改變,要建立“九千人企業(yè)”的用工目標(biāo),使得XF集團(tuán)目前面臨著巨大的人力資源調(diào)整的壓力。一方面要裁掉工作能力不佳、技術(shù)水平不強(qiáng)的員工,一方面要引進(jìn)能夠操作先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的高級(jí)生產(chǎn)工人,在進(jìn)人和出人的過程中,面臨著巨大的招聘、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),基于有色金屬生產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn),XF集團(tuán)也是勞動(dòng)安全生產(chǎn)事故的重災(zāi)區(qū)。如何處理好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),成為XF集團(tuán)順利能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)、節(jié)省用工成本的當(dāng)務(wù)之急。本文共分六部分。第一部分為導(dǎo)論,主要闡述了本論文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究方法以及研究創(chuàng)新與不足；第二部分為企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)研究的理論基礎(chǔ),包括風(fēng)險(xiǎn)管理理論、人力資源戰(zhàn)略管理理論、社會(huì)保險(xiǎn)法和勞動(dòng)合同法相關(guān)理論；第三部分闡述了XF集團(tuán)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀,包括XF集團(tuán)概況、用工現(xiàn)狀、用工流程、對(duì)XF集團(tuán)進(jìn)行的問卷調(diào)查及問卷調(diào)查分析；第四部分通過流程圖法對(duì)XF集團(tuán)的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并對(duì)所識(shí)別出的問題進(jìn)行了分析,主要在招聘錄用、在職員工管理、離職方面存在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn),找出了XF集團(tuán)在用工風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題,并分析了原因；第五部分為XF集團(tuán)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。包括在招聘錄用時(shí)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、完善招聘鑒別流程、制定科學(xué)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃,在職期間按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、合法簽訂勞動(dòng)合同,離職時(shí)做到合法裁員、保留證據(jù)、關(guān)注員工需求,并做好用工風(fēng)險(xiǎn)防范的保障措施。本文以XF集團(tuán)作為研究載體,在風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源戰(zhàn)略管理、勞動(dòng)合同和社會(huì)保障法律法規(guī)等理論指導(dǎo)下,通過調(diào)查問卷法、訪談法、定性和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)XF集團(tuán)的用工現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,使用流程圖法分析了XF集團(tuán)在人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合XF集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況,提出了符合XF集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為了保證防范措施長期有效執(zhí)行,最后提出勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的保障措施,希望能對(duì)XF集團(tuán)在以后的用工風(fēng)險(xiǎn)管理方面起到一定的借鑒作用。由于本人的理論水平有限,調(diào)查分析經(jīng)驗(yàn)還不豐富,對(duì)于本文中的疏漏和不足,將通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷完善。
[Abstract]:With the continuous standardization of the social employment environment and the continuous promotion of workers' awareness of protecting their rights, the probability of employment risks in enterprises has increased greatly, and the losses brought to enterprises are also increasing.XF Group is a family private enterprise with more than 30,000 employees, which is mainly engaged in non-ferrous metal electrolytic aluminum processing. XF Group is facing the pressure of overcapacity and structural transformation of production capacity in Chiping County.With the elimination of backward production capacity and the construction of advanced equipment, simple cargo handling and mechanical labor have been replaced by machines and pipeline.With the change of management method of the new leader of XF Group, it is necessary to set up the employment target of "9,000 people Enterprise", which makes XF Group face huge pressure of human resource adjustment at present.On the one hand, it is necessary to lay off employees with poor working ability and low technical level. On the other hand, it is necessary to introduce senior production workers who can operate advanced production equipment. In the process of entering and leaving people, they are faced with huge recruitment and labor contracts.Employment risks such as social insurance.At the same time, based on the industry characteristics of non-ferrous metal production, XF Group is also a major disaster area of labor safety accidents.How to deal with the risk of labor is the urgent task for XF Group to realize the upgrade of production capacity and save the cost of labor.This paper is divided into six parts.The first part is the introduction, mainly elaborated this paper research background, the research significance, the domestic and foreign literature review, the research method as well as the research innovation and the insufficiency; the second part is the enterprise labor employment risk research theory foundation,Including risk management theory, human resources strategic management theory, social insurance law and labor contract law related theories; the third part elaborated the XF group labor employment present situation, including XF group general situation, the employment present situation, the employment procedure, the third part elaborated the XF group labor employment present situation, the employment procedure,The fourth part of the XF group through the flow chart method to identify the employment risk, and identified the problems, mainly in recruitment, on the job management,There is a risk of leaving the job.According to the existing risks, this paper finds out the problems existing in the management of the employment risks of XF Group, and analyzes the reasons. The fifth part is the preventive measures of the employment risks of the XF Group.Including making strategic plans for human resources, perfecting the recruitment and identification process, formulating scientific pre-job training plans, paying social insurance in full and on time during the on-the-job period, strengthening the management of production safety, and legally signing labor contracts,Legal layoffs, retention of evidence, attention to employee needs, and protection against employment risks.Under the guidance of risk management, human resource strategy management, labor contract and social security laws and regulations, this paper takes XF Group as the research carrier, through questionnaire method, interview method, etc.The present situation of XF group is analyzed by combining qualitative and quantitative analysis, and the possible labor risk in all aspects of human resource management of XF group is analyzed by flow chart method.Combined with the actual operating situation of XF Group, the paper puts forward the risk prevention measures which meet the needs of XF Group's human resources strategic development. In order to ensure the long-term effective implementation of the preventive measures, the paper puts forward the safeguard measures for the protection of labor and employment risks.Hope to XF Group in the future employment risk management to play a certain reference role.Since my theoretical level is limited and the experience of investigation and analysis is not rich, the omission and deficiency in this paper will be perfected through further study and practice.
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.32

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本文編號(hào)：1750144