本文選題：企業(yè)員工　切入點(diǎn)：加薪價(jià)值觀　出處：《管理學(xué)報(bào)》2017年09期

【摘要】：以員工加薪價(jià)值觀量表開發(fā)為目標(biāo),首先通過深度訪談獲得員工加薪價(jià)值觀量表的40個(gè)初始題項(xiàng);然后,對(duì)初始量表題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析,得到由18個(gè)題項(xiàng)組成且包含公平水平感知、能力價(jià)值彰顯、尊嚴(yán)滿足實(shí)現(xiàn)、加薪過程規(guī)范、景氣預(yù)期匹配5個(gè)維度的員工加薪價(jià)值觀量表,再通過驗(yàn)證性因子分析,擬合出符合標(biāo)準(zhǔn)的最優(yōu)二階五因子模型,且其具有較好的結(jié)構(gòu)效度;最后,通過實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),員工加薪價(jià)值觀對(duì)員工角色內(nèi)績效和角色外績效均具有顯著正向預(yù)測(cè)作用,且驗(yàn)證了量表的效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度。
[Abstract]:In order to develop the salary increment value scale, 40 initial items of the salary increase value scale were obtained through in-depth interviews, and then the exploratory factor analysis was carried out on the initial salary value scale.We got the employee salary value scale, which consists of 18 items, including fair level perception, ability value, dignity fulfillment, salary increase process specification, economic expectation matching 5 dimensions, and then through confirmatory factor analysis.Fit the optimal second-order five-factor model, and it has good structural validity. Finally, through the empirical test, it is found that the value of salary increase has a significant positive predictive effect on the performance within and outside the role of employees.The validity of the scale was verified.
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(14AGL013)
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1707133