本文選題：員工持股計劃　切入點：激勵效應　出處：《經(jīng)濟學動態(tài)》2017年02期

【摘要】：我國員工持股計劃(ESOP)的啟動重新引起了各界的關(guān)注和討論。本文利用2014年至2015年9月30日之間發(fā)布員工持股計劃草案公告的A股上市公司作為實驗組樣本,發(fā)現(xiàn)投資者對公告的反應顯著為正,體現(xiàn)了員工持股計劃對企業(yè)員工的激勵效應。此外,國有企業(yè)發(fā)布員工持股計劃的公告效應更為顯著,當推行員工持股計劃的企業(yè)的員工教育水平越高,市場反應也越顯著。最后,ESOP草案的差異也會影響投資者的反應。本文的結(jié)論肯定了當前員工持股計劃對上市公司,尤其是對國有企業(yè)的積極作用。同時,在完善公司激勵機制的過程中,應考慮與員工對企業(yè)發(fā)揮的作用相配合,這對當前員工持股計劃的實施具有參考意義。
[Abstract]:The launching of ESOP (employee Stock ownership Plan) in China has aroused the attention and discussion from all walks of life.In this paper, we use A-share listed companies that issued the notice of ESOP between 2014 and September 30, 2015 as the experimental sample, and find that investors' response to the announcement is significantly positive.It reflects the incentive effect of ESOP on enterprise employees.In addition, the effect of the announcement of ESOP issued by state-owned enterprises is more significant, and the higher the level of employee education, the more significant the market response will be when the ESOP is implemented.Finally, differences in the ESOP draft will also affect investors' reactions.The conclusion of this paper affirms the positive effect of ESOP on listed companies, especially on SOEs.At the same time, in the process of perfecting the incentive mechanism of the company, consideration should be given to the coordination with the role played by the employees in the enterprise, which has reference significance for the implementation of the current ESOP.
【作者單位】： 華中科技大學經(jīng)濟學院;
【基金】：中國博士后科學基金資助項目(2016M592322) 國家自然科學基金面上項目(71372130、71173078)的資助
【分類號】：F272.92;F832.51

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1 原Z，

本文編號：1704403