發(fā)布時(shí)間：2018-03-17 14:37

  本文選題：學(xué)習(xí)型組織　切入點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)力　出處：《北京交通大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：文章首先分析NUC公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,提出該公司目前面臨的問(wèn)題需要通過(guò)建立有效的學(xué)習(xí)型組織來(lái)幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。在建立學(xué)習(xí)型組織時(shí),涉及的相關(guān)知識(shí)包括管理知識(shí)、學(xué)習(xí)型組織理論等知識(shí)。在介紹完管理知識(shí)、學(xué)習(xí)型組織理論等知識(shí)的基本內(nèi)容后,構(gòu)建了該公司學(xué)習(xí)型組織的整體構(gòu)架,同時(shí)制定了相應(yīng)策略,以此保證整個(gè)學(xué)習(xí)型組織能夠可靠穩(wěn)定的運(yùn)行。文章在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)之上總結(jié)出了以下幾點(diǎn)內(nèi)容:首先,該企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,決定了其需要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,否則就有可能會(huì)被社會(huì)淘汰。在分析該企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況時(shí),主要介紹了目前擺在該企業(yè)面前的發(fā)展機(jī)會(huì)及存在的危機(jī),提出該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織勢(shì)在必行。其次,確定了需要在該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織后,構(gòu)建了該公司學(xué)習(xí)型組織的整體構(gòu)架。為了順利開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,首先需要制定工作目標(biāo),然后制定相關(guān)學(xué)習(xí)體制、構(gòu)建學(xué)習(xí)環(huán)境、并借助現(xiàn)代化信息技術(shù)工具,全面保證學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作能順利推進(jìn)。最后,文章結(jié)合該公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)及當(dāng)前實(shí)際情況,介紹了該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施方案及具體的操作方式,以期能幫助企業(yè)快速成長(zhǎng),同時(shí)也能為其他公司的發(fā)展提供幫助。綜上,本文借鑒國(guó)內(nèi)外諸多研究學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)理論,以及考慮自身的實(shí)際與特點(diǎn)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造成學(xué)習(xí)型組織,以不斷激發(fā)創(chuàng)新行為,提升了整個(gè)NUC公司的薪酬管理制度,有效的體現(xiàn)出當(dāng)前的管理效果。
[Abstract]:This paper first analyzes the current operating situation of NUC Company, and points out that the problems faced by NUC Company need to help enterprises grow rapidly by establishing effective learning organization. The relevant knowledge involved in the establishment of learning organization includes management knowledge. After introducing the basic contents of management knowledge, learning organization theory and other knowledge, this paper constructs the whole framework of the learning organization of the company, and formulates the corresponding strategy. In order to ensure that the whole learning organization can run reliably and stably. This paper summarizes the following points on the basis of the above contents: first, the current development of the enterprise determines its need for continuous learning and progress. Otherwise, it may be eliminated by the society. In analyzing the current development situation of the enterprise, this paper mainly introduces the development opportunity and crisis in front of the enterprise, and points out that it is imperative for the company to establish a learning organization. After the establishment of the learning organization in the company, the overall framework of the learning organization is constructed. In order to carry out the establishment of the learning organization smoothly, first of all, we need to work out the goal of the work, and then we need to formulate the relevant learning system. Building a learning environment and making use of modern information technology tools to ensure that the establishment of a learning organization can proceed smoothly. Finally, the article combines the company's future development goals and current actual situation. This paper introduces the implementation plan and concrete operation mode of establishing learning organization in this company, in order to help the enterprise to grow rapidly, and to provide help for the development of other companies at the same time. This article draws lessons from many domestic and foreign research experience theories of the learning organization, and considers own reality and the characteristic to build the research and development team into the study type organization, in order to incessantly excite the innovation behavior, has promoted the entire NUC company's salary management system. Effectively reflect the current management effect.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F272.9;F416.63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1625186