CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為與組織的探索性技術(shù)創(chuàng)新——創(chuàng)新氛圍和組織學(xué)習(xí)的鏈?zhǔn)街薪樽饔?/H1>
發(fā)布時間：2018-03-15 09:35
本文選題：CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為 切入點：探索性技術(shù)創(chuàng)新 出處：《經(jīng)濟管理》2017年07期
論文類型：期刊論文
【摘要】：如何提高組織的探索性技術(shù)創(chuàng)新水平成為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。大量研究證明,領(lǐng)導(dǎo)者是促進(jìn)探索性技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。但是,這些研究多聚焦于中低層領(lǐng)導(dǎo)者,忽略了具有戰(zhàn)略決策和文化引導(dǎo)作用的高層領(lǐng)導(dǎo)者。以此為出發(fā)點,本文關(guān)注高層領(lǐng)導(dǎo)對探索性技術(shù)創(chuàng)新的影響及其作用機制。通過對120個企業(yè)樣本進(jìn)行實證分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為對探索性技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的正向影響,且該作用可以通過營造積極的創(chuàng)新氛圍、提升成員的組織學(xué)習(xí)水平來實現(xiàn)。進(jìn)一步,本文對上述理論假設(shè)進(jìn)行整合,構(gòu)建了CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為作用于探索性技術(shù)創(chuàng)新的鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ?即CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為能夠提高組織創(chuàng)新氛圍,進(jìn)而促進(jìn)組織學(xué)習(xí),最終提高組織的探索性技術(shù)創(chuàng)新。本文結(jié)論為如何提高組織的創(chuàng)新競爭力提供了整合的視角,并為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)影響組織創(chuàng)新的機制提供了理論支持。
[Abstract]:How to improve the level of exploratory technological innovation in an organization becomes a key factor to enhance the competitiveness of enterprises. A large number of studies have proved that leaders are important factors in promoting exploratory technological innovation. However, most of these studies focus on middle and low level leaders. This paper pays close attention to the influence of senior leaders on exploratory technological innovation and its mechanism. Through the empirical analysis of 120 enterprise samples, this paper has neglected the role of high-level leaders in strategic decision-making and cultural guidance. The results show that CEO transformation-oriented leadership behavior has a significant positive impact on exploratory technological innovation, and this role can be achieved by creating a positive innovation atmosphere and enhancing the organizational learning level of members. This paper integrates the above theoretical assumptions, and constructs a chain intermediary model of CEO transformation-oriented leadership action on exploratory technological innovation, that is, CEO transformation-oriented leadership behavior can improve organizational innovation atmosphere and then promote organizational learning. The conclusion of this paper provides an integrated perspective for how to improve the innovative competitiveness of organizations and provides theoretical support for the mechanism that strategic leadership influences organizational innovation.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F272.91;F273.1
【參考文獻(xiàn)】
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1 李燕萍;劉宗華;林葉;;員工知識分享的動力何在?——創(chuàng)新文化的跨層次作用機制[J];經(jīng)濟管理;2016年05期
2 王鳳彬;陳建勛;楊陽;;探索式與利用式技術(shù)創(chuàng)新及其平衡的效應(yīng)分析[J];管理世界;2012年03期
3 隋楊;陳云云;王輝;;創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新效能感與團隊創(chuàng)新:團隊領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用[J];心理學(xué)報;2012年02期
4 王鳳彬;陳建勛;;動態(tài)環(huán)境下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對探索式技術(shù)創(chuàng)新和組織績效的影響[J];南開管理評論;2011年01期
5 蔣建武;趙曙明;戴萬穩(wěn);;戰(zhàn)略人力資源管理對組織創(chuàng)新的作用機理研究[J];管理學(xué)報;2010年12期
6 柯江林;孫健敏;石金濤;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對R&D團隊創(chuàng)新績效的影響機制研究[J];南開管理評論;2009年06期
7 朱少英;齊二石;徐渝;;變革型領(lǐng)導(dǎo)、團隊氛圍、知識共享與團隊創(chuàng)新績效的關(guān)系[J];軟科學(xué);2008年11期
8 朱朝暉;;探索性學(xué)習(xí)、挖掘性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新績效[J];科學(xué)學(xué)研究;2008年04期
9 李銳;凌文銓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論研究述評[J];軟科學(xué);2008年02期
10 鄭明身;;企業(yè)組織創(chuàng)新與競爭力[J];經(jīng)濟管理;2002年11期
【共引文獻(xiàn)】
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3 劉志迎;孫星雨;徐毅;;眾創(chuàng)空間創(chuàng)客創(chuàng)新自我效能感與創(chuàng)新行為關(guān)系研究——創(chuàng)新支持為二階段調(diào)節(jié)變量[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2017年08期
4 孫銳;李樹文;;動態(tài)環(huán)境下科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員交換、組織情緒能力與組織績效關(guān)系研究:一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2017年08期
5 高孟立;;雙元學(xué)習(xí)與服務(wù)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究——組織冗余與戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[J];科技管理研究;2017年14期
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8 李冰;王虎;王銳;;客戶群及個體服務(wù)選擇影響因子研究[J];計算機工程與應(yīng)用;2017年13期
9 范黎波;楊金海;史潔慧;;女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對員工績效的影響研究——基于團隊氛圍的中介效應(yīng)[J];南京審計大學(xué)學(xué)報;2017年04期
10 劉麗穎;曾鑫;肖亞成;;社會及組織氛圍感知與員工創(chuàng)新行為的研究——基于意義建構(gòu)的調(diào)節(jié)作用[J];人力資源管理;2017年06期
【二級參考文獻(xiàn)】
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1 李燕萍;劉宗華;;高承諾人力資源管理實踐對知識分享的影響機制[J];南京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué));2015年04期
2 陳衛(wèi)旗;;組織創(chuàng)新文化、組織文化強度與個體員工創(chuàng)新行為:多層線性模型的分析[J];心理科學(xué);2013年05期
3 焦豪;;雙元型組織競爭優(yōu)勢的構(gòu)建路徑:基于動態(tài)能力理論的實證研究[J];管理世界;2011年11期
4 王麗平;李乃秋;許正中;;中小企業(yè)持續(xù)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)管理機制研究——基于雙元能力的圓形組織結(jié)構(gòu)視角[J];科技進(jìn)步與對策;2011年08期
5 趙付春;凌鴻;;IT對組織流程雙元性的影響研究——基于中國信息化500強榜單企業(yè)的面板數(shù)據(jù)分析[J];研究與發(fā)展管理;2011年02期
6 李樺;儲小平;鄭馨;;雙元性創(chuàng)新的研究進(jìn)展和研究框架[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2011年04期
7 李q，
本文編號：1615456
本文鏈接：http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/1615456.html
本文選題：CEO變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為 切入點：探索性技術(shù)創(chuàng)新 出處：《經(jīng)濟管理》2017年07期 論文類型：期刊論文
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【作者單位】： 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F272.91;F273.1
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7 李q，
本文編號：1615456
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