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論文格式范文加強貨幣資金管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

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論文格式范文加強貨幣資金管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益預(yù)讀:加強貨幣資金管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,摘要：企業(yè)貨幣資金對企業(yè)非常重要，它是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ)貨幣資金，也是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的最基本要素，滲透并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加強貨幣資金管理對保證企業(yè)的正常運行和經(jīng)營效益

摘要：企業(yè)貨幣資金對企業(yè)非常重要，它是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ)貨幣資金， 也是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的最基本要素，滲透并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加強貨幣資金管理對保證企業(yè)的正常運行和經(jīng)營效益具有重大意 義。筆者結(jié)合工作實際對加強企業(yè)貨幣資金管理的途徑進行了敘述。
　　關(guān)鍵詞：貨幣資金 管理 企業(yè) 經(jīng)濟效益
　　
　　貨幣資金是企業(yè)從事各種經(jīng)營活動必備的資金，任何企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須擁有貨幣資金，只有保持一定量的貨幣資金水平，企業(yè)才能保證日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。如果貨幣資金大量閑置，是對企業(yè)資源的浪費，但是如果貨幣資金持有量出現(xiàn)不足，企業(yè)將會陷入經(jīng)營困境。因此，企業(yè)必須科學(xué)有效地使用好貨幣資金，在保持合理持有量的基礎(chǔ)上，盡可能避開貨幣資金的閑置。
　　 �，Ｒ�、 加強企業(yè)貨幣資金管理的必要性
　　隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，而貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動相互兼職，不得由一人辦理貨幣資金流通的全部過程。形成嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度，以減少和降低貨幣資金管理上舞弊的可能性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，近些年來相關(guān)經(jīng)濟案件也有不斷上升的趨勢，有些違法行為以至于很久才被發(fā)現(xiàn)，這也從另充分利用，資金使用效率不高。這些不足都是制約企業(yè)健康發(fā)展、提高經(jīng)營效益的瓶頸。所以，企業(yè)在資金利用環(huán)節(jié)上，可以利用流動負債中不平衡性所造成的閑置資金進行短期的投資和生產(chǎn)，降低企業(yè)資金成本的消耗和不必要的資金占用。在必要的情況下負債經(jīng)營，利用暫時的負債資金來補充企業(yè)資金的不足，以此提高閑置資金的使用效益。同時，加快資金周轉(zhuǎn)，加速存貨周轉(zhuǎn)，縮短應(yīng)收賬款周期，延長應(yīng)付賬款的付款期，提高營運資金的使用效率。
　　4.推進財務(wù)管理信息化
　　財務(wù)管理信息化是以提高資金利用率為目的的信息化管理，充分利用現(xiàn)代化手段，通過網(wǎng)絡(luò)將集團公司之間及公司各部門之間信息連接起來，使財務(wù)核算與業(yè)務(wù)核算相結(jié)合，通過信息共享，豐富信息資源，優(yōu)化資金審批過程，實現(xiàn)資金的實時監(jiān)管。
　　5.建立貨幣資金風(fēng)險制約體系
　　企業(yè)在資金管理過程中，會涉及到的風(fēng)險包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險及營運風(fēng)險。為有效制約資金風(fēng)險，企業(yè)必須建立自己的貨幣資金制約體系。在籌資過程中應(yīng)選擇合理的資金結(jié)構(gòu)，做到長短期資本、債務(wù)資本和自有資本的有機結(jié)合，有效地規(guī)避和降低風(fēng)險，降低籌資成本。企業(yè)應(yīng)加強對資金營運風(fēng)險的制約，通過對資金風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)控，及時掌握資金運用狀況，規(guī)避本企業(yè)內(nèi)部的營運風(fēng)險。重大采購、銷售、投資業(yè)務(wù)在合同簽訂前應(yīng)由公司組織有關(guān)部門進行風(fēng)險評價。及時收集投資項目的相關(guān)市場、環(huán)境信息、債務(wù)人財務(wù)狀況信息，對可能產(chǎn)生重大風(fēng)險的變化要及時采取有利措施予以規(guī)避。根據(jù)風(fēng)險制約指標(biāo)合理安排資金預(yù)算，將資金的籌集、償還與投資和貨款的回收、支付相結(jié)合，合理安排借款償還期，避開形成償還高峰。
　　6.事后監(jiān)督，注重信息反饋
　　在資金管理過程中，除事前防范，事中制約環(huán)節(jié)之外，資金的事后監(jiān)督也是必少的環(huán)節(jié)。在每個會計期間或每項重大經(jīng)濟活動完成之后，內(nèi)部審計監(jiān)督部門都應(yīng)按照有效的監(jiān)督程序，審計各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部制約的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
　　資金管理的事前防范、事中制約和事后監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，能有效地保證企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，保障企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。還可加強企業(yè)管理人員和內(nèi)部職工素質(zhì)的提高，增強法律意識，樹立現(xiàn)代的資金管理意識，掌握現(xiàn)代管理知識和技能，積極參與資金管理，推動論文范文企業(yè)資金管理的深化，從根本上緩解企業(yè)資金緊張的矛盾。
　　 參考文獻：
　�。�1］崔紅霞,張曉旭.探析企業(yè)貨幣資金的管理與制約［J］.經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2010,(10)
　�。�2］竇永強.企業(yè)實施貨幣資金內(nèi)部制約規(guī)范存在不足及對策［J］.中國農(nóng)業(yè)會計，2008，（11）
　�。�3］白菊香.淺議貨幣資金審計風(fēng)險的防范［J］.中國城市經(jīng)濟,2010,(7)
　　(責(zé)任編輯：幕容睿)

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本文編號：160682