新企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)W(wǎng)絡(luò)關(guān)系構(gòu)建的影響研究
本文選題:市場(chǎng)導(dǎo)向 切入點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 出處:《科研管理》2017年08期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本研究基于戰(zhàn)略管理理論和社會(huì)資本理論,以"雙元"視角為出發(fā)點(diǎn)探究市場(chǎng)導(dǎo)向在新企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系過(guò)程中發(fā)揮的作用,以期揭示前瞻型市場(chǎng)導(dǎo)向和反應(yīng)型市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)π缕髽I(yè)構(gòu)建政府關(guān)系和商業(yè)關(guān)系的內(nèi)在影響機(jī)理。并以環(huán)境動(dòng)態(tài)性為突破口,探索中國(guó)情境這一獨(dú)特創(chuàng)業(yè)環(huán)境在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮的具體作用。本文以442家新創(chuàng)企業(yè)為樣本,對(duì)上述變量之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),結(jié)果顯示前瞻型市場(chǎng)導(dǎo)向和反應(yīng)型市場(chǎng)導(dǎo)向均對(duì)新企業(yè)構(gòu)建政府關(guān)系和商業(yè)關(guān)系具有顯著積極影響;環(huán)境動(dòng)態(tài)性在反應(yīng)型市場(chǎng)導(dǎo)向與兩種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系之間均具有積極調(diào)節(jié)作用;然而環(huán)境動(dòng)態(tài)性在前瞻型市場(chǎng)導(dǎo)向與兩種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系之間均具有消極調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論不僅豐富了本土創(chuàng)業(yè)管理理論,更在實(shí)踐中有助于指導(dǎo)新企業(yè)更好的構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,以應(yīng)對(duì)我國(guó)當(dāng)前的獨(dú)特創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
[Abstract]:Based on the theory of strategic management and the theory of social capital, this study explores the role of market orientation in the process of constructing the network relationship of new enterprises from the perspective of "duality". The purpose of this paper is to reveal the internal influence mechanism of forward-looking market orientation and reactive market orientation on the establishment of government and commercial relations in new enterprises. This paper explores the specific role of the unique entrepreneurial environment of Chinese context in entrepreneurial activities. This paper takes 442 start-ups as a sample to test the relationship between the above variables. The results show that both forward-looking market orientation and reactive market orientation have a significant positive impact on the establishment of government and business relations in new enterprises, and environmental dynamics play an active role in regulating the relationship between the reactive market orientation and the two kinds of network. However, the dynamic environment plays a negative role in regulating the forward market orientation and the two kinds of network relationship. The conclusion not only enriches the local entrepreneurial management theory, but also helps to guide the new enterprise to construct the network relationship better in practice. In order to deal with our country's current unique entrepreneurial environment.
【作者單位】: 吉林大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與資源開(kāi)發(fā)行為研究》(批準(zhǔn)號(hào):71232011,起止時(shí)間:2013.01-2017.12) 國(guó)家自然科學(xué)青年基金項(xiàng)目《中國(guó)情境下創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、投機(jī)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)能力的影響機(jī)理研究》(批準(zhǔn)號(hào):71302039,起止時(shí)間:2014.01-2016.12) 中國(guó)博士后科學(xué)基金第7批特別資助項(xiàng)目《中國(guó)情境下新企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)能力的影響研究》(批準(zhǔn)號(hào):2014T70299,起止時(shí)間:2014.07-2016.04)
【分類號(hào)】:F279.2
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,本文編號(hào):1603871
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