新生代知識型員工離職管理研究
本文選題:新生代知識型員工 切入點:離職行為 出處:《山東社會科學(xué)》2016年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)的市場競爭和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級已經(jīng)變成了對知識型員工及其技能知識的擁有,企業(yè)之間的競爭則變成了擁有更多知識型員工的人力資源競爭。但是,新生代知識型員工在企業(yè)的任職時間在不斷縮短,而離職率卻在不斷升高。加強新生代知識型員工離職管理,必須切實改進(jìn)組織運行機制,提高新生代知識型員工的滿意度,從改進(jìn)對新生代知識型員工的領(lǐng)導(dǎo)方式與激勵策略入手,避免離職傾向的產(chǎn)生,降低離職率。
[Abstract]:Under the new normal condition of economic development, the market competition and product structure upgrading of enterprises have become the ownership of knowledge workers and their skills knowledge, and the competition among enterprises has become the human resources competition with more knowledge workers. In order to strengthen the turnover management of the new generation of knowledge workers, we must improve the running mechanism of the organization and improve the satisfaction of the new generation of knowledge workers. By improving the leadership style and incentive strategy of the new generation of knowledge workers, we can avoid the emergence of turnover intention and reduce the turnover rate.
【作者單位】: 中石化勝利油田分公司孤東采油廠;
【分類號】:F272.92
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,本文編號:1602993
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