本文選題：經(jīng)濟新常態(tài)　切入點：企業(yè)社會責任　出處：《北京交通大學學報(社會科學版)》2016年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：以經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)社會責任(CSR)戰(zhàn)略管理為研究對象,從CSR邊界、CSR戰(zhàn)略管理的關系入手,采用規(guī)范研究的演繹法分析新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)CSR戰(zhàn)略管理的預期影響。研究表明:新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境變化導致我國企業(yè)CSR的邊界變化;應對這種變化我國企業(yè)可構建CSR戰(zhàn)略管理框架;CSR戰(zhàn)略管理框架應考慮經(jīng)濟環(huán)境要素,以利益相關者為紐帶,并遵循CSR識別→CSR溝通→CSR協(xié)調(diào)的循環(huán)提升過程。研究結果啟示我們:新常態(tài)下政府應加強經(jīng)濟政策對企業(yè)行為的導向功能;企業(yè)應充分認識CSR戰(zhàn)略管理能夠帶來的持續(xù)的競爭優(yōu)勢;政策制定部門應建立有效機制了解來自企業(yè)的反饋。
[Abstract]:Taking CSR (Corporate Social responsibility) strategic management of China under the new normal state of economy as the research object, this paper starts with the relationship between CSR strategic management and CSR boundary. The expected influence of the new normal economic environment on the strategic management of CSR is analyzed by using the deductive method of normative research. The results show that the change of the new normal economic environment leads to the change of the boundary of the CSR of Chinese enterprises; To deal with this change, Chinese enterprises can construct CSR strategic management framework. CSR strategic management framework should consider the elements of economic environment, take stakeholders as the link, and follow the identification of CSR. 鈫扖SR communication. 鈫扵he research results suggest that the government should strengthen the guiding function of economic policy to enterprise behavior under the new normal condition, and enterprises should fully understand the sustainable competitive advantage that CSR strategic management can bring. The policy-making department should establish an effective mechanism to understand the feedback from the enterprise.
【作者單位】： 蘭州財經(jīng)大學會計學院;
【基金】：國家社科基金項目“企業(yè)社會責任表現(xiàn)對緩沖負面事件影響的作用研究”(12XGL008)
【分類號】：F270

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本文編號：1572503