發(fā)布時(shí)間：2018-03-04 19:04

  本文選題：PCB　切入點(diǎn)：供應(yīng)鏈　出處：《石河子大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：對(duì)于生產(chǎn)企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)順利需要進(jìn)行有效的庫(kù)存管理和控制,這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要保障。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理越來(lái)越受到重視,并且企業(yè)紛紛開始將庫(kù)存管理和控制引入到供應(yīng)鏈的環(huán)境中,而本論文就是研究基于供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫(kù)存管理問(wèn)題。論文將S公司作為研究對(duì)象,以企業(yè)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論作為指導(dǎo),探析S公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題探究成因,在此基礎(chǔ)上對(duì)S公司的庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化管理,旨在完善S公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理水平,提高庫(kù)存管理效率,提升庫(kù)存“吞吐”能力,從而增強(qiáng)S公司的競(jìng)爭(zhēng)力。論文采用了文獻(xiàn)研究法、理論分析法、案例分析法、實(shí)地訪談法等研究方法,對(duì)S公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境的庫(kù)存管理進(jìn)行研究和優(yōu)化。論文首先對(duì)庫(kù)存管理的相關(guān)概念進(jìn)行界定,明確庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的內(nèi)涵,闡述了VMI、JMI、CPFR三種供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式,奠定研究的理論基礎(chǔ);然后,著眼于S公司供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題并探究成因,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)S公司內(nèi)部、外部供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題確定優(yōu)化思路,進(jìn)而分別提出優(yōu)化S公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的實(shí)施措施,那么這其中內(nèi)部措施就包括:推進(jìn)JIT庫(kù)存控制、實(shí)施安全庫(kù)存管理、采用戰(zhàn)略采購(gòu)的總成本管理策略和完善供應(yīng)鏈庫(kù)存信息化建設(shè),外部措施包括:實(shí)施供應(yīng)商聯(lián)合庫(kù)存管理、注重客戶關(guān)系管理以及加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)管控;最后從VMI的實(shí)施、人才儲(chǔ)備和信息化建設(shè)、供應(yīng)商管理以及CVA分類法的實(shí)施等方面提出保障措施。
[Abstract]:For production enterprises, effective inventory management and control are necessary to achieve smooth production and operation according to plan, which is also an important guarantee to realize the economic interests of enterprises. More and more attention has been paid to the inventory management of manufacturing enterprises, and the enterprises have begun to introduce inventory management and control into the supply chain environment. This paper is to study the inventory management in the supply chain environment. This paper takes S Company as the research object and the related theory of enterprise supply chain management as the guidance to analyze the current situation of S company inventory management. In order to improve the inventory management level of S Company based on the supply chain environment, improve the efficiency of inventory management and enhance the ability of stock "swallowing", the paper probes into the causes of the existing problems, and then optimizes the inventory management of S Company, which aims at perfecting the inventory management level of S Company based on the supply chain environment. In order to enhance the competitiveness of S Company, the paper adopts literature research method, theoretical analysis method, case analysis method, field interview method and other research methods. Firstly, this paper defines the related concepts of inventory management, defines the connotation of inventory management and supply chain inventory management, and expounds three supply chain inventory management modes: VMI-JMI-CPFR. Then, focusing on the current situation of inventory management in the supply chain environment of S Company, analyzing the existing problems and exploring the cause of formation, on this basis, aiming at the problems existing in the internal and external supply chain of S Company, the optimization ideas are determined. And then put forward to optimize S company's implementation measures based on supply chain environment respectively, then the internal measures include: promoting JIT inventory control, implementing safety inventory management, Adopting the total cost management strategy of strategic procurement and perfecting the information construction of supply chain inventory, the external measures include: implementing joint inventory management of suppliers, paying attention to customer relationship management and strengthening market forecast control; finally, from the implementation of VMI, Talent reserve and information construction, supplier management and the implementation of CVA classification and other aspects of security measures.
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F416.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馮麗梅;;供應(yīng)鏈管理下HS公司庫(kù)存成本控制問(wèn)題的研究[J];時(shí)代金融;2016年24期

2 孫朝陽(yáng);于升輝;;A公司供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI模式探索[J];現(xiàn)代國(guó)企研究;2016年06期

3 公斌;;供應(yīng)鏈管理模式下庫(kù)存控制方法及效果分析[J];物流科技;2015年12期

4 陳昌帥;;汽車零部件公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2015年34期

5 趙鵬遠(yuǎn);李闊;朱虹宇;;供應(yīng)商庫(kù)存管理應(yīng)用分析——以沈陽(yáng)飛利浦照明燈公司為例[J];品牌(下半月);2015年06期

6 黃蓉;;基于供應(yīng)鏈管理理論下廣西醫(yī)藥零售連鎖的采購(gòu)管理淺析[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2015年07期

7 卞東坡;;運(yùn)動(dòng)品牌公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2014年31期

8 董鵬;李齊;張新中;汪雁飛;;基于供應(yīng)鏈管理的制造型企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化研究與實(shí)踐——以AIP公司庫(kù)存管理優(yōu)化為例[J];品牌與標(biāo)準(zhǔn)化;2014年15期

9 董鵬;;基于供應(yīng)鏈管理的制造型企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化與實(shí)踐[J];汽車工程師;2014年05期

10 張紅;余世清;莊伯超;;基于供應(yīng)鏈視角的鋼鐵上市公司庫(kù)存績(jī)效實(shí)證研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2014年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 于祥劍;基于供應(yīng)鏈管理的KF公司庫(kù)存管理優(yōu)化研究[D];華東理工大學(xué);2014年

2 王艷;基于供應(yīng)鏈視角的B公司庫(kù)存管理優(yōu)化[D];華東理工大學(xué);2013年

3 劉毅;基于供應(yīng)鏈的F公司庫(kù)存管理研究[D];山東大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：1566901