本文關(guān)鍵詞： 研發(fā)人員 成功經(jīng)歷 失敗經(jīng)歷 創(chuàng)造力效能感 創(chuàng)新行為 主管支持　出處：《科研管理》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于社會(huì)認(rèn)知理論,本文分析了研發(fā)成敗經(jīng)歷對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響,以及主管支持的調(diào)節(jié)作用。以248名研發(fā)人員為對(duì)象的問卷調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):1)成敗經(jīng)歷通過創(chuàng)造力效能感的部分中介作用對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)新行為產(chǎn)生間接影響,其中成功經(jīng)歷的影響是積極的,失敗經(jīng)歷的影響是消極的;2)主管支持對(duì)成功經(jīng)歷或失敗經(jīng)歷與創(chuàng)造力效能感的關(guān)系都起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用,因此,在高水平主管支持情形下,成功經(jīng)歷和失敗經(jīng)歷通過創(chuàng)造力效能感的中介作用對(duì)創(chuàng)新行為的間接作用相對(duì)較弱;3)主管支持緩和了失敗經(jīng)歷對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)新行為的消極影響(總效應(yīng))。
[Abstract]:Based on the theory of social cognition, this paper analyzes the impact of R & D success or failure experience on R & D personnel's innovation behavior. And the regulatory role of supervisor support. A questionnaire survey of 248 R & D personnel found that the success or failure of the experience of success or failure of R & D personnel through the creative efficacy of some of the intermediary role of innovation behavior of R & D personnel has an indirect impact. The influence of successful experience is positive, and that of failure experience is negative.) Supervisor support plays a negative role in regulating the relationship between successful experience or failure experience and creative efficacy, therefore, in the case of high-level supervisor support, Successful experience and failure experience have a relatively weak indirect effect on innovation behavior through the intermediary role of creative efficacy. The supervisor supports and mitigates the negative effect of failure experience on innovation behavior of R & D personnel.
【作者單位】： 南京審計(jì)大學(xué)工商管理學(xué)院;北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71173102) 江蘇省高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程資助項(xiàng)目(PAPD)
【分類號(hào)】：F272.92;F273.1

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本文編號(hào)：1549601