發(fā)布時間：2018-02-23 20:20

  本文關(guān)鍵詞： 過程性公平偏好 鏈式多重委托-代理 產(chǎn)出分享 激勵機制　出處：《中國管理科學》2017年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文以傳統(tǒng)Holmstrom-Milgrom模型為基礎,建立了一個鏈式多重委托代理結(jié)構(gòu)。以鏈式雙重委托-代理模型為例,本文首先考察了純委托人、中間人和純代理人都是完全理性時的情況,通過模型分析發(fā)現(xiàn):在每一層委托-代理關(guān)系中,委托人給予代理人的產(chǎn)出分享比例越大,越能激勵代理人付出更多的努力,但是代理人的風險規(guī)避會減弱這種激勵效果。進一步,本文基于Rabin的過程性公平偏好理論,重構(gòu)考慮過程性公平偏好的鏈式雙重委托-代理模型,研究結(jié)果說明:在過程性公平偏好下,如果代理人付出的努力大于其能付出的最大努力水平的一半,那么代理人對委托人就是友善的;同樣如果委托人給予代理人的固定收入大于他能給予的最大固定收入的一半,那么委托人對代理人也是友善的;同時,委托人給予的固定收入越多就越能激勵代理人付出努力。最后,通過數(shù)值模擬對完全理性和過程性公平偏好下各個局中人的收入進行了對比,發(fā)現(xiàn)過程性公平偏好的植入使得各局中人的收入得到了帕累托改進。
[Abstract]:In this paper, based on the traditional Holmstrom-Milgrom model, a chain structure of multiple principal-agent is established. Taking the chained double principal-agent model as an example, this paper first investigates the situation of pure principal, middleman and pure agent when they are all completely rational. Through the model analysis, it is found that in each level of principal-agent relationship, the greater the proportion of the principal giving the agent to share the output, the more can motivate the agent to pay more efforts. However, the risk aversion of agents will weaken the incentive effect. Furthermore, based on Rabin's procedural fairness preference theory, this paper reconstructs a chain double principal-agent model considering process fairness preference. The results show that if the agent pays more than half of the best effort he can pay, then the agent is friendly to the principal. Similarly, if the principal gives an agent a fixed income greater than half of the maximum fixed income he can give, the principal is also friendly to the agent; at the same time, The more fixed income the client gives, the more he can motivate the agent to make efforts. Finally, through numerical simulation, we compare the income of people in each bureau under the preference of complete rationality and process fairness. It is found that the implantation of process equity preference has improved the income of people in each bureau.
【作者單位】： 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院;重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家社會科學基金資助項目(14XJL004) 重慶市“兩江學者”計劃專項經(jīng)費特聘教授資助項目
【分類號】：F274

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本文編號：1527476