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A公司成品油庫存管理研究

發(fā)布時間:2018-02-10 06:56

  本文關(guān)鍵詞: 成品油 庫存管理 優(yōu)化策略 出處:《西南石油大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文


【摘要】:在國際原油市場出現(xiàn)巨大變化的形勢下,石油企業(yè)需下功夫優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運行效率,降低經(jīng)營成本。成品油供應(yīng)鏈無疑是成本控制的重要組成部分,在相對粗放的管理模式下,國內(nèi)成品油供應(yīng)鏈還有很多可以改進的地方。A公司是中國某大型石油天然氣集團公司下屬的一家成品油銷售公司,近年來在庫存布局、公路配送、地罐交接等方面取得了明顯的成效,但在成品油庫存管理上,還存在一些問題,這些問題不但影響了管理效率,而且增加了物流成本。本文立足于A公司所處的實際運行環(huán)境,針對其在成品油庫存管理上存在的問題,首先分析了成品油的需求特點,以及影響成品油庫存水平的重要因素,提出了庫存控制的合理目標。進而,提出了油庫庫存管理策略的設(shè)計方案,并以實際數(shù)據(jù)計算了合理的安全庫存和再訂貨點,建立了運輸與庫存聯(lián)合優(yōu)化模型,并對庫存布局提出了改進建議。最后,在為加油站劃分類別的基礎(chǔ)上,設(shè)計了加油站的補貨管理策略,并做了實例應(yīng)用分析。本文對A公司的成品油庫存管理所做的研究建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)之上,研究內(nèi)容具有較強的應(yīng)用價值。
[Abstract]:Under the situation of great changes in the international crude oil market, oil enterprises should make great efforts to optimize internal management, improve operational efficiency, and reduce operating costs. The refined oil supply chain is undoubtedly an important part of cost control. Under the relatively extensive management mode, there are still many places for improvement in the domestic refined oil supply chain. A company is a refined oil sales company under a large petroleum and natural gas group company in China. In recent years, it has been in the inventory layout and road distribution. But there are still some problems in the inventory management of finished oil, which not only affect the efficiency of management, but also increase the cost of logistics. In view of the problems existing in the stock management of finished oil products, this paper first analyzes the demand characteristics of refined oil products and the important factors affecting the stock level of finished oil products, and puts forward the reasonable objectives of stock control. The design scheme of inventory management strategy for oil depot is put forward, the reasonable safe stock and reorder point are calculated with actual data, the joint optimization model of transportation and inventory is established, and some suggestions for improving inventory layout are put forward. On the basis of classifying the gas stations, this paper designs the filling management strategy of the gas stations, and makes an application analysis of the examples. The research on the inventory management of the finished oil products of Company A is based on the realistic conditions. The research content has strong application value.
【學位授予單位】:西南石油大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F426.22

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