本文關(guān)鍵詞： 手機企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 驅(qū)動因素 技術(shù)創(chuàng)新績效　出處：《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的提出,中國開始以創(chuàng)新作為驅(qū)動力,不斷提出發(fā)展的新思路,新模式,并把創(chuàng)新作為一大戰(zhàn)略,開始大力發(fā)展智能制造,逐步構(gòu)建信息化、網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)體系。在這些發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中,手機是最需要運用創(chuàng)新理念的行業(yè),因為手機更新?lián)Q代速度較快,生命周期短,在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景下,在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下,手機企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新,但要如何進行創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素都有哪些,如何才能使企業(yè)創(chuàng)新成功,本研究將以手機企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗為基礎(chǔ),對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效進行研究,以期對各企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供實踐指導(dǎo)。針對以上問題,本文通過手機企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗分析,并綜合國內(nèi)外學(xué)者的研究,將研發(fā)驅(qū)動從內(nèi)部驅(qū)動因素中提取出來,建立本文的概念模型,并將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素歸納為三類,即環(huán)境驅(qū)動因素,技術(shù)研發(fā)驅(qū)動因素和管理驅(qū)動因素。環(huán)境驅(qū)動因素中包括市場環(huán)境因素和社會環(huán)境因素兩個維度;研發(fā)驅(qū)動因素中包括研發(fā)投入和研發(fā)能力兩個維度;管理驅(qū)動因素中包括企業(yè)家精神、團隊協(xié)作及制造能力三個維度。這些因素都會對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響,而且因素之間也存在一定的關(guān)系,研發(fā)驅(qū)動在環(huán)境驅(qū)動與技術(shù)創(chuàng)新績效之間起中介作用。環(huán)境因素往往是通過對企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)生影響,進而才對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。本文通過大量文獻資料,建立手機企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動因素的指標(biāo)體系,并根據(jù)回收的問卷進行實證分析,結(jié)論如下:一方面,環(huán)境驅(qū)動因素對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著正向影響,即市場環(huán)境的競爭程度,政府政策對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有促進作用。再者,研發(fā)驅(qū)動因素對技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響,即企業(yè)對于技術(shù)研發(fā)的投入以及自身的研發(fā)能力對技術(shù)創(chuàng)新都具有促進作用。最后,管理驅(qū)動因素對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著正向影響,企業(yè)的內(nèi)部管理中,企業(yè)家精神和企業(yè)的團隊協(xié)作都對技術(shù)創(chuàng)新具有顯著正向影響,但是,企業(yè)制造能力對技術(shù)創(chuàng)新的影響并不顯著。而且研發(fā)驅(qū)動因素在環(huán)境驅(qū)動因素與技術(shù)創(chuàng)新績效之間起中介作用,研發(fā)驅(qū)動因素成為了環(huán)境驅(qū)動因素與技術(shù)創(chuàng)新績效的紐帶,將內(nèi)部驅(qū)動因素與外部驅(qū)動因素聯(lián)系起來,兩者并不是獨立對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響,而是存在內(nèi)部聯(lián)系,技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動因素和外部驅(qū)動因素是一個完整的系統(tǒng)。
[Abstract]:With the proposal of "mass entrepreneurship, mass innovation", China began to take innovation as the driving force, constantly put forward new ideas, new models of development, and regard innovation as a major strategy, began to vigorously develop intelligent manufacturing, and gradually build information. Network industry system. Among these industries, mobile phone is the industry that needs to use the innovation idea most, because the mobile phone renewal speed is relatively fast, the life cycle is short, under the background of the development of the mobile Internet, Under the leadership of innovation-driven strategy, mobile phone enterprises should carry out technological innovation, but how to carry out innovation, what are the driving factors of technological innovation, how to make enterprise innovation successful, Based on the experience of technological innovation in mobile phone enterprises, this study will study the driving factors and performance of technological innovation in order to provide practical guidance for the innovation and development of various enterprises. Through the successful experience analysis of mobile phone enterprise's technological innovation, and synthesizing the domestic and foreign scholars' research, this paper extracts the R & D driver from the internal driving factor, and establishes the conceptual model of this paper. The driving factors of technological innovation in enterprises are divided into three categories, namely, environmental drivers, technological R & D drivers and management drivers, which include two dimensions: market environmental factors and social environmental factors. R & D drivers include two dimensions of R & D investment and R & D capability, while management drivers include three dimensions: entrepreneurship, teamwork and manufacturing capability. All of these factors have an impact on the technological innovation performance of an enterprise. And there is also a certain relationship between the factors, R & D drivers play an intermediary role between the environmental drivers and the performance of technological innovation. Based on a large amount of literature, this paper establishes the indicator system of technological innovation drivers of mobile phone enterprises, and carries out empirical analysis according to the collected questionnaire. The conclusions are as follows: on the one hand, Environmental drivers have a significant positive impact on the performance of technological innovation, that is, the degree of competition in the market environment, government policies to promote technological innovation of enterprises, moreover, R & D drivers have a significant positive impact on the performance of technological innovation. That is, the enterprise's investment in technology R & D and its own R & D capability can promote technological innovation. Finally, the management drivers have a significant positive impact on the performance of technological innovation, in the internal management of the enterprise, Both entrepreneurship and teamwork have a significant positive impact on technological innovation, but, The impact of manufacturing capacity on technological innovation is not significant, and R & D drivers play an intermediary role between environmental drivers and technological innovation performance, and R & D drivers have become the link between environmental drivers and technological innovation performance. The internal and external drivers are not independent to the technological innovation, but there is an internal relationship. The internal and external drivers of technological innovation are a complete system.
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F273.1

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